Guida Scrum · Basi di Scrum
Principi e valori di Scrum: i pilastri dell'empirismo spiegati
Scrum poggia su due fondamenta: l'empirismo, espresso in tre pilastri, e cinque valori che guidano il comportamento delle persone. Senza di essi, gli eventi e gli artefatti di Scrum diventano rituali vuoti.
Punti chiave
- I pilastri di Scrum sono trasparenza, ispezione e adattamento.
- I suoi valori sono impegno, focus, apertura, rispetto e coraggio.
- I valori fanno funzionare i pilastri nella pratica.
I tre pilastri
| Pilastro | Significato | In pratica |
|---|---|---|
| Trasparenza | Il processo e il lavoro sono visibili a chi li svolge e a chi li riceve | Backlog e board visibili; Definition of Done onesta |
| Ispezione | Artefatti e avanzamento vengono ispezionati frequentemente | Daily Scrum, Sprint Review, Retrospective |
| Adattamento | Quando qualcosa devia, correggere il prima possibile | Ripianificare lo Sprint, riordinare il backlog, cambiare le pratiche |
Vedi empirismo in Scrum.
I cinque valori
- Impegno: il team si impegna a raggiungere i propri obiettivi e a sostenersi a vicenda.
- Focus: sul lavoro dello Sprint e sull'avanzamento verso gli obiettivi.
- Apertura: riguardo al lavoro e alle difficoltà.
- Rispetto: reciproco come persone capaci e indipendenti.
- Coraggio: di fare la cosa giusta e affrontare problemi difficili.
I valori nei comportamenti quotidiani
| Valore | Si presenta così | Non si presenta così |
|---|---|---|
| Apertura | Segnalare un rischio durante il Daily Scrum | Nascondere un problema fino alla Review |
| Coraggio | Dire agli stakeholder che una funzionalità non è pronta | Rilasciare lavoro che non soddisfa la Definition of Done |
| Focus | Completare il lavoro dello Sprint prima di iniziare nuove attività | Continui cambi di contesto |
| Rispetto | Lasciare che siano i Developer a decidere come svolgere il lavoro | Assegnare attività scavalcandoli |
| Impegno | Lavorare insieme verso lo Sprint Goal | Impegnarsi su un ambito irrealistico per compiacere gli altri |
Altri principi spesso insegnati insieme a Scrum
I materiali formativi Scrum meno recenti, e framework come SBOK, elencano ulteriori principi come auto-organizzazione, collaborazione, prioritizzazione basata sul valore, time-boxing e sviluppo iterativo. Sono coerenti con la Guida Scrum ma non fanno parte del suo testo ufficiale.
Domande frequenti
Quali sono i tre principi fondamentali di Scrum?
Trasparenza, ispezione e adattamento, spesso chiamati i tre pilastri dell'empirismo.
Perché i valori di Scrum sono importanti?
Perché l'empirismo funziona solo quando le persone sono abbastanza aperte, coraggiose e rispettose da condividere informazioni oneste e agire di conseguenza.
Quali sono i cinque valori di Scrum?
Impegno, focus, apertura, rispetto e coraggio. Lo Scrum Team si impegna a raggiungere i propri obiettivi, si concentra sul lavoro dello Sprint, è aperto riguardo al lavoro e alle sue difficoltà, rispetta i propri membri e ha il coraggio di fare la cosa giusta.
Che cosa significa trasparenza come principio di Scrum?
Trasparenza significa che il processo e il lavoro sono visibili a chi li svolge e a chi li riceve. Senza di essa, l'ispezione si basa su informazioni fuorvianti e le decisioni comportano più rischi.
Come funziona l'ispezione come principio di Scrum?
Ispezione significa esaminare con frequenza e diligenza gli artefatti Scrum e l'avanzamento verso gli obiettivi concordati per individuare presto i problemi. Gli eventi di Scrum forniscono i momenti regolari per farlo.
Che cos'è l'adattamento come principio di Scrum?
Adattamento significa correggere il processo o il prodotto il prima possibile quando l'ispezione mostra che qualcosa è uscito dai limiti accettabili. La Guida Scrum si aspetta che le correzioni vengano apportate rapidamente per ridurre al minimo ulteriori deviazioni.
Quando sono stati aggiunti i valori di Scrum alla Guida Scrum?
I cinque valori sono stati aggiunti alla Guida Scrum con l'aggiornamento del 2016 e sono presenti anche nella versione 2020.
L'auto-organizzazione è un principio di Scrum?
La Guida Scrum 2020 descrive gli Scrum Team come autogestiti, ossia decidono chi fa che cosa, quando e come. L'auto-organizzazione compare come principio in alcuni framework formativi, ma il testo ufficiale usa il termine autogestito.
Come può un team vivere i valori di Scrum?
Discutete di come si manifesta ogni valore nella pratica, concordate accordi di lavoro che li riflettano e rivedeteli nella Sprint Retrospective. Comportamenti come segnalare presto i rischi e rifiutarsi di ridurre la qualità mostrano i valori in azione.
Che cosa succede se un team ignora i valori di Scrum?
Eventi e artefatti tendono a diventare rituali, le informazioni vengono nascoste e la fiducia cala, quindi l'empirismo smette di funzionare. I team spesso mantengono le riunioni ma perdono i benefici.
Che rapporto c'è tra i valori di Scrum e il Manifesto Agile?
Entrambi mettono al centro le persone, la collaborazione e la risposta al cambiamento. I valori di Scrum descrivono i comportamenti che rendono applicabili i principi Agile all'interno di uno Scrum Team. Vedi Manifesto Agile.