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Guía de Scrum · Conceptos básicos de Scrum

Principios y valores de Scrum: los pilares del empirismo explicados

Scrum se apoya en dos fundamentos: el empirismo, expresado en tres pilares, y cinco valores que guían el comportamiento de las personas. Sin ellos, los eventos y artefactos de Scrum se convierten en rituales vacíos.

Puntos clave

  • Los pilares de Scrum son la transparencia, la inspección y la adaptación.
  • Sus valores son compromiso, foco, apertura, respeto y coraje.
  • Los valores hacen que los pilares funcionen en la práctica.

Los tres pilares

PilarSignificadoEn la práctica
TransparenciaEl proceso y el trabajo son visibles para quienes los realizan y los recibenBacklogs y tableros visibles; Definición de Terminado honesta
InspecciónLos artefactos y el progreso se inspeccionan con frecuenciaDaily Scrum, Sprint Review, Retrospective
AdaptaciónCuando algo se desvía, ajustar lo antes posibleVolver a planificar el Sprint, reordenar el backlog, cambiar prácticas

Consulte empirismo en Scrum.

Los cinco valores

  • Compromiso: el equipo se compromete a alcanzar sus objetivos y a apoyarse mutuamente.
  • Foco: en el trabajo del Sprint y en el avance hacia los objetivos.
  • Apertura: sobre el trabajo y las dificultades.
  • Respeto: mutuo como personas capaces e independientes.
  • Coraje: para hacer lo correcto y afrontar problemas difíciles.

Los valores en el comportamiento diario

ValorEsNo es
AperturaPlantear un riesgo en el Daily ScrumOcultar un problema hasta la Review
CorajeDecir a los interesados que una funcionalidad no está listaPublicar trabajo que no cumple la Definición de Terminado
EnfoqueTerminar el trabajo del Sprint antes de empezar nuevas tareasCambios constantes de contexto
RespetoDejar que los Developers decidan cómo hacer el trabajoAsignar tareas pasando por encima de ellos
CompromisoTrabajar juntos hacia el Objetivo del SprintComprometerse con un alcance poco realista para complacer a otros

Otros principios que suelen enseñarse con Scrum

Los materiales de formación de Scrum más antiguos, y marcos como SBOK, enumeran otros principios como la autoorganización, la colaboración, la priorización basada en el valor, el time-boxing y el desarrollo iterativo. Son coherentes con la Guía de Scrum, pero no forman parte de su texto oficial.

Preguntas frecuentes

¿Cuáles son los tres principios fundamentales de Scrum?

Transparencia, inspección y adaptación, a menudo llamados los tres pilares del empirismo.

¿Por qué son importantes los valores de Scrum?

Porque el empirismo solo funciona cuando las personas son lo bastante abiertas, valientes y respetuosas como para compartir información honesta y actuar en consecuencia.

¿Cuáles son los cinco valores de Scrum?

Compromiso, foco, apertura, respeto y coraje. El Scrum Team se compromete con sus objetivos, se centra en el trabajo del Sprint, es abierto sobre el trabajo y sus dificultades, se respeta mutuamente y tiene el coraje de hacer lo correcto.

¿Qué significa la transparencia como principio de Scrum?

La transparencia significa que el proceso y el trabajo son visibles para quienes los realizan y quienes los reciben. Sin ella, la inspección se basa en información engañosa y las decisiones conllevan más riesgo.

¿Cómo funciona la inspección como principio de Scrum?

La inspección consiste en examinar con frecuencia y diligencia los artefactos de Scrum y el avance hacia los objetivos acordados para detectar problemas a tiempo. Los eventos de Scrum ofrecen los momentos periódicos para ello.

¿Qué es la adaptación como principio de Scrum?

La adaptación consiste en ajustar el proceso o el producto lo antes posible cuando la inspección muestra que algo se ha desviado fuera de los límites aceptables. La Guía de Scrum espera que los ajustes se hagan con rapidez para minimizar nuevas desviaciones.

¿Cuándo se añadieron los valores de Scrum a la Guía de Scrum?

Los cinco valores se añadieron a la Guía de Scrum en su actualización de 2016 y se mantienen en la versión de 2020.

¿Es la autoorganización un principio de Scrum?

La Guía de Scrum de 2020 describe a los Scrum Teams como autogestionados, es decir, deciden quién hace qué, cuándo y cómo. La autoorganización aparece como principio en algunos marcos de formación, pero el texto oficial usa el término autogestionado.

¿Cómo puede un equipo vivir los valores de Scrum?

Comenten cómo se traduce cada valor en la práctica, acuerden acuerdos de trabajo que los reflejen y revísenlos en la Sprint Retrospective. Comportamientos como plantear los riesgos a tiempo y negarse a recortar la calidad muestran los valores en acción.

¿Qué ocurre si un equipo ignora los valores de Scrum?

Los eventos y los artefactos tienden a convertirse en rituales, la información se oculta y la confianza disminuye, por lo que el empirismo deja de funcionar. Los equipos suelen mantener las reuniones, pero pierden los beneficios.

¿Qué relación tienen los valores de Scrum con el Manifiesto Ágil?

Ambos sitúan en el centro a las personas, la colaboración y la respuesta al cambio. Los valores de Scrum describen los comportamientos que hacen viables los principios ágiles dentro de un Scrum Team. Consulte Manifiesto Ágil.