プロジェクトマネジメントガイド · 計画とスコープ
プロジェクトの制約条件：三重制約とその先
制約条件とは、プロジェクトがその範囲内で作業しなければならない制限です。制約条件とその相互作用を理解することは、適切なトレードオフを行うために不可欠です。
要点
- スコープ、時間、コストが三重制約を形成し、その中心に品質があります。
- その他の制約条件には、資源、リスク、規制があります。
- どの制約条件が最も固定的かを合意し、トレードオフを透明性をもって管理しましょう。
三重制約
スコープ、時間、コストは連動しています。1つを変えると、通常は少なくとも他の1つも変わります。品質はその中心にあり、3つを同時に締め付けると損なわれます。
よくある6つの制約条件
| 制約条件 | 例 |
|---|---|
| スコープ | 決済機能を含める必要がある |
| 時間 | 展示会の前にローンチする必要がある |
| コスト | 予算の上限は$200,000 |
| 品質 | アクセシビリティ基準を満たす必要がある |
| 資源 | 対応できる開発者は2人のみ |
| リスク | 規制上の問題に対するリスク許容度が低い |
その他の制約条件には、規制、技術、契約、ステークホルダーの期待があります。
トレードオフの管理
- どの制約条件が最も固定的かをスポンサーと合意しましょう。
- 何かが変わったときは、選択肢とその影響を示しましょう。
- 次のような技法を使う： ファストトラッキングとクラッシング （時間の制約条件に対して）。
- アジャイルでは、時間とコストを固定し、スコープを柔軟にします。
制約条件と前提条件の比較
制約条件は既知の制限であり、前提条件は真実だと考えられているが証明されていない事柄です。どちらも文書化し、見直すべきです。
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よくある質問
プロジェクトの制約条件とは何ですか？
時間、コスト、スコープなど、プロジェクトがその範囲内で運営されなければならない制限です。
三重制約とは何ですか？
スコープ、時間、コストの関係です。
プロジェクトマネジメントの三角形は三重制約と同じですか？
はい。三重制約の別名です。
最も重要なプロジェクトの制約条件はどれですか？
プロジェクトによります。スポンサーと合意しましょう。
プロジェクトの制約条件は品質にどう影響しますか？
スコープ、時間、コストを同時に締め付けると、通常は品質が低下します。
資源を扱うのはどのプロジェクトの制約条件ですか？
資源の制約条件です。人員、機器、資材の利用可能性が限られていることを指します。
プロジェクトの制約条件はどこに文書化しますか？
プロジェクト憲章、スコープ記述書、プロジェクト計画書に記載します。
プロジェクトの制約条件とリスクの違いは何ですか？
制約条件は既知の制限であり、リスクは不確実な事象です。
アジャイルでは三重制約をどのように扱いますか？
通常は、イテレーションごとに時間とコストを固定し、スコープを変動させます。
プロジェクトの制約条件は変わることがありますか？
はい。ただし、変更は承認を受け、その影響を評価する必要があります。