Neural Project InstituteСертификация по управлению проектами для эпохи ИИ

Руководство по управлению проектами · Карьера и сертификация

Старший руководитель проектов: обязанности, навыки и путь

Старший руководитель проектов ведёт более крупные, рискованные или стратегические проекты, чем руководитель проекта, — часто с большими бюджетами, большим числом заинтересованных сторон и меньшим контролем сверху. Многие также наставляют других руководителей проектов и помогают определять, как ведутся проекты во всей организации.

Главное

  • Старшие руководители проектов ведут более крупные и рискованные проекты с большей самостоятельностью.
  • Их отличают коммуникация с высшим руководством, коммерческое мышление и наставничество.
  • Эта роль — ступень к руководству программами, портфелями и PMO.

Чем эта роль отличается от роли руководителя проекта

АспектРуководитель проектаСтарший руководитель проектов
Размер проектаМалые и средниеКрупные, сложные или на виду у руководства
Заинтересованные стороныКоманда и спонсорВысшее руководство, советы директоров, внешние партнёры
СамостоятельностьРаботает в рамках заданного подходаОпределяет подход и систему управления
ПерсоналРуководит командой проектаТакже наставляет других руководителей проектов
Сфера влиянияОдин проектЧасто вносит вклад в PMO и стандарты

Типичные обязанности

  • Руководство дорогостоящими или критически важными для бизнеса проектами от начала до конца.
  • Организация руководство проектом и отчётность для сложной работы.
  • Управление несколькими поставщиками и контрактами.
  • Работа со сложными заинтересованные стороны и эскалациями на уровень высшего руководства.
  • Наставничество и проверка работы младших руководителей проектов.
  • Участие в планировании портфеля, разработке методов и шаблонов.

Как получить повышение

  1. Надёжно и заметно реализуйте свои текущие проекты.
  2. Попросите проект на вырост — с более высоким риском, бюджетом или более сложным составом заинтересованных сторон.
  3. Станьте наставником координатора или младшего руководителя проектов и покажите результаты.
  4. Улучшите командный процесс, шаблон или отчёт так, чтобы его переняли другие.
  5. Развивайте коммерческие навыки: бизнес-обоснования, рентабельностью инвестиций и освоенного объёма.
  6. Получите признанный сертификат, например PMP.

Пример: как выглядят решения на старшем уровне

В середине 14-месячного проекта по внедрению финансовой системы ключевой поставщик предупреждает о трёхмесячной задержке. Менее опытный руководитель проекта, возможно, просто сообщил бы о сдвиге. Старший руководитель моделирует три варианта: принять задержку, перенести два модуля во второй релиз или привлечь вторую команду поставщика. Он представляет управляющему комитету стоимость, риск и выгоду каждого варианта с рекомендацией, и спонсор утверждает поэтапный выпуск. Решение принимается на одном совещании, а не после недель переписки.

Куда ведёт эта роль

  • Менеджер программы.
  • Руководитель портфеля или глава PMO.
  • Директор по поставке или операционной деятельности.
  • Независимый консультант или временный руководитель (interim).

Частые вопросы

Чем занимается старший руководитель проектов?

Они ведут крупные, сложные или стратегические проекты, работают с высокопоставленными заинтересованными сторонами и часто наставляют других руководителей проектов.

Сколько лет опыта нужно старшему руководителю проектов?

Жёсткого правила нет. Работодатели обычно хотят видеть опыт успешной реализации нескольких крупных проектов; смотрите вакансии в своей отрасли.

Чем старший руководитель проектов отличается от руководителя программы?

Старший руководитель проектов ведёт отдельные крупные проекты; руководитель программы координирует несколько связанных проектов ради общих выгод.

Нужен ли старшим руководителям проектов PMP?

Он требуется не всегда, но его часто запрашивают, и он помогает подтвердить опыт.

Какие навыки отличают старшего руководителя проектов?

Умение принимать решения в условиях неопределённости, коммуникация с высшим руководством, коммерческое понимание и способность развивать других руководителей проектов.

Как стать старшим руководителем проектов?

Стабильно добивайтесь результатов, берите проекты на вырост, наставляйте других и развивайте коммерческие навыки и навыки руководства проектами.

Сколько зарабатывает старший руководитель проектов?

Это зависит от страны, отрасли и организации. Смотрите актуальные вакансии и обзоры зарплат от профессиональных ассоциаций.

Руководят ли старшие руководители проектов людьми?

Иногда. Многие руководят командами за счёт влияния и наставляют руководителей проектов без формального линейного подчинения.

Является ли старший руководитель проектов руководящей ролью?

Да. Она предполагает руководство командами, заинтересованными сторонами, а часто и проектной практикой в организации.

Что следует после должности старшего руководителя проектов?

Руководитель программы, руководитель портфеля, глава PMO или должности уровня директора по поставке.