Руководство по управлению проектами · Карьера и сертификация
Руководитель строительных проектов: обязанности, навыки и карьера
Руководитель строительного проекта планирует, координирует и контролирует строительство здания или объекта инфраструктуры от раннего проектирования через строительство до сдачи. Он управляет стоимостью, графиком, качеством, договорами и безопасностью, работая с заказчиками, проектировщиками, подрядчиками и надзорными органами.
Главное
- Руководители строительных проектов контролируют стоимость, график, качество, договоры и безопасность.
- Позиции с длительным сроком поставки, разрешения и риски площадки определяют график.
- Членство в профессиональной организации и опыт работы на площадке значат не меньше, чем общая сертификация по управлению проектами.
Основные обязанности
- Разработка задания на проект, бюджета и графика строительства.
- Координация архитекторов, инженеров, геодезистов и подрядчиков.
- Управление закупками и договорами; см. управление закупками.
- Получение разрешений и обеспечение соответствия строительным нормам.
- Надзор за организацией охраны труда и техники безопасности на площадке.
- Контроль стоимости, изменений и качества.
- Управление сдачей объекта, устранением недоделок и закрытием.
Этапы проекта
| Этап | Ключевые действия |
|---|---|
| ТЭО и задание на проект | Оценка участка, предварительный бюджет, технико-экономическое обоснование |
| Дизайн | Концептуальное и рабочее проектирование, разрешение на строительство, сметы |
| Закупки | Выбор договорной схемы, тендер, назначение подрядчиков |
| Строительство | Работы на площадке, совещания о ходе работ, изменения, инспекции |
| Сдача объекта и закрытие | Устранение недоделок, пусконаладка, документация, гарантийный период |
Разобранный пример: пристройка к школе
Муниципалитет планирует пристройку на четыре класса, которая должна открыться к новому учебному году. Руководитель проекта планирует в обратном порядке от даты открытия: 12 недель на отделку и пусконаладку, 24 недели на основное строительство, 8 недель на тендер и заключение договора и 16 недель на проектирование и разрешения. Резерва времени почти не остаётся, поэтому он заранее подаёт заявку на разрешение, заказывает позиции с длительным сроком поставки, например металлоконструкции, сразу после назначения подрядчика и переносит шумные работы на школьные каникулы. резерв в размере 10% стоимости строительства предусмотрен на случай непредвиденных грунтовых условий.
Навыки и квалификация
- Чтение чертежей и спецификаций.
- Планирование графика с помощью диаграммы Ганта и критический путь.
- Коммерческие навыки: сметы, оценка выполненных работ и изменения.
- Знание договоров, например распространённых в вашей стране форм договоров.
- Лидерство в вопросах охраны труда и техники безопасности.
- Ведение переговоров и предотвращение споров.
Многие руководители строительных проектов имеют высшее образование в области управления строительством, инженерии, геодезии или архитектуры и состоят в профессиональных организациях, таких как CIOB или RICS в Великобритании или CMAA в США. Обязанности по безопасности устанавливаются национальным законодательством, например Правилами CDM 2015 года в Великобритании.
Чем строительство отличается от других проектов
| Аспект | Строительство | Типичный офисный или ИТ-проект |
|---|---|---|
| Договоры | Формальные, часто по типовым формам и с гарантийными удержаниями | Часто внутренние или более простые |
| Безопасность | Юридические обязанности и риски на площадке | Меньший физический риск |
| Что меняется | Изменения оцениваются по условиям договора | Запросы на изменение через внутренний контроль |
| Подход | В основном предиктивный подход с отдельными Идеи Agile | Часто Agile или гибридный подход |
Частые вопросы
Чем занимается руководитель строительного проекта?
Они планируют и контролируют строительные проекты, координируют проектировщиков и подрядчиков, управляют стоимостью, графиком, качеством, договорами и безопасностью.
Руководитель строительного проекта и начальник участка — это одно и то же?
Нет. Начальник участка руководит повседневной работой на площадке, а руководитель проекта управляет всем проектом, включая проектирование, закупки, бюджет и отношения с заказчиком.
Какая квалификация нужна руководителю строительного проекта?
Как правило, профильное высшее образование или эквивалентный опыт, а также членство в профессиональной организации, например CIOB, RICS или CMAA.
Полезен ли PMP руководителю строительного проекта?
Да, во многих странах он признаётся, хотя отраслевые квалификации и статус дипломированного специалиста (chartered) часто ценятся выше.
Как руководитель строительного проекта использует график строительства?
График строительства обычно представлен в виде диаграммы Ганта с зависимостями и критическим путём. Руководитель строительного проекта использует его для планирования, координации и отслеживания работ.
Каким ПО пользуются руководители строительных проектов?
Инструменты планирования, системы контроля затрат и документации, а также платформы управления работой, например Wrike или Smartsheet; см. инструменты управления проектами.
Как руководитель строительного проекта работает с изменениями?
Изменения (variations) — это предписанные по договору изменения работ, которые обычно корректируют цену, а иногда и сроки, поэтому их нужно фиксировать, оценивать и согласовывать.
Как стать руководителем строительного проекта?
Начните с должности помощника, инженера участка или сметчика (quantity surveyor), наберите опыт работы на площадке и в коммерческой части и стремитесь к членству в профессиональной организации.
Сколько зарабатывают руководители строительных проектов?
Оплата зависит от страны, масштаба проектов и опыта. Актуальные данные смотрите в вакансиях, обзорах профессиональных организаций и официальной статистике труда.
Может ли руководитель строительного проекта использовать Agile?
В основном на этапах проектирования и подготовки к строительству — через короткие циклы планирования и визуальные доски; см. Agile в строительстве.