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Guía de gestión de proyectos · Carreras y certificación

Director de proyectos de construcción: funciones, habilidades y guía profesional

Un director de proyectos de construcción planifica, coordina y controla un proyecto de edificación o de infraestructura desde el diseño inicial, pasando por la construcción, hasta la entrega. Gestiona el costo, el programa de obra, la calidad, los contratos y la seguridad, trabajando con clientes, diseñadores, contratistas y organismos reguladores.

Puntos clave

  • Los directores de proyectos de construcción controlan el costo, el programa de obra, la calidad, los contratos y la seguridad.
  • Los elementos de largo plazo de entrega, las licencias y los riesgos de la obra determinan el cronograma.
  • La pertenencia a un organismo profesional y la experiencia en obra importan tanto como una certificación general de gestión de proyectos.

Responsabilidades principales

  • Elaborar el briefing del proyecto, el presupuesto y el programa de obra (cronograma).
  • Coordinar a arquitectos, ingenieros, aparejadores y contratistas.
  • Gestionar las compras y los contratos; consulte gestión de las adquisiciones.
  • Obtener los permisos y garantizar el cumplimiento de la normativa de edificación.
  • Supervisar las medidas de seguridad y salud en la obra.
  • Controlar el costo, el cambio y la calidad.
  • Gestionar la entrega, la lista de remates y el cierre.

Etapas del proyecto

EtapaActividades clave
Viabilidad y briefingEvaluación del emplazamiento, presupuesto preliminar, estudio de viabilidad
DiseñoDiseño conceptual y de detalle, licencia urbanística, planes de costos
ComprasElegir una modalidad de contratación, licitar y nombrar a los contratistas
ConstrucciónTrabajos en obra, reuniones de seguimiento, modificaciones, inspecciones
Entrega y cierreRemates, puesta en servicio, documentación, periodo de garantía de defectos

Ejemplo resuelto: ampliación de un colegio

Un ayuntamiento planifica una ampliación de cuatro aulas que debe abrir para el nuevo curso escolar. El director de proyecto trabaja hacia atrás desde la fecha de apertura: 12 semanas para el acondicionamiento y la puesta en servicio, 24 semanas para la obra principal, 8 semanas para la licitación y adjudicación, y 16 semanas para el diseño y las licencias. Eso apenas deja holgura, así que inicia pronto la solicitud de licencia, encarga los elementos de largo plazo de entrega, como la estructura metálica, en cuanto se nombra al contratista y programa los trabajos ruidosos durante las vacaciones escolares. Una contingencia del 10% del costo de la obra se reserva para condiciones del terreno desconocidas.

Habilidades y titulación

  • Leer planos y especificaciones.
  • Planificación del programa de obra con diagramas de Gantt y el ruta crítica.
  • Habilidades comerciales: planes de costos, valoraciones y modificaciones.
  • Conocimiento de contratos, como los modelos de contrato habituales en su país.
  • Liderazgo en seguridad y salud.
  • Negociación y prevención de disputas.

Muchos directores de proyectos de construcción tienen una titulación en gestión de la construcción, ingeniería, topografía o arquitectura, y se afilian a organismos profesionales como el CIOB o la RICS en el Reino Unido, o la CMAA en EE. UU. Las obligaciones de seguridad las establece la legislación nacional, por ejemplo, el CDM Regulations 2015 en Gran Bretaña.

En qué se diferencia la construcción de otros proyectos

AspectoConstrucciónProyecto típico de oficina o de TI
ContratosFormales, a menudo con modelos estándar y retencionesA menudo internos o más sencillos
SeguridadObligaciones legales y riesgos de la obraMenor riesgo físico
Qué cambiaModificaciones valoradas según el contratoSolicitudes de cambio mediante control interno
EnfoqueMayormente predictivo, con algunas ideas ágilesA menudo Agile o híbrido

Preguntas frecuentes

¿Qué hace un director de proyectos de construcción?

Planifican y controlan los proyectos de construcción, coordinando a diseñadores y contratistas y gestionando el costo, el programa de obra, la calidad, los contratos y la seguridad.

¿Es lo mismo un director de proyectos de construcción que un jefe de obra?

No. Un jefe de obra dirige el trabajo diario en obra; el director de proyecto supervisa todo el proyecto, incluidos el diseño, las compras, el presupuesto y la relación con el cliente.

¿Qué titulación necesita un director de proyectos de construcción?

Normalmente una titulación pertinente o experiencia equivalente, además de la pertenencia a un organismo profesional como el CIOB, la RICS o la CMAA.

¿Es útil el PMP para un director de proyectos de construcción?

Sí, está reconocido en muchos mercados, aunque las credenciales específicas del sector y la condición de profesional colegiado suelen valorarse más.

¿Cómo utiliza un director de proyectos de construcción el programa de obra?

El programa de obra es el cronograma de la construcción, normalmente representado como un diagrama de Gantt con dependencias y la ruta crítica. El director de proyectos de construcción lo utiliza para planificar, coordinar y hacer el seguimiento del trabajo.

¿Qué software utilizan los directores de proyectos de construcción?

Herramientas de planificación, sistemas de control de costos y documental, y plataformas de gestión del trabajo como Wrike o Smartsheet; consulte herramientas de gestión de proyectos.

¿Cómo gestiona un director de proyectos de construcción las modificaciones?

Las modificaciones son cambios en el trabajo ordenados en virtud del contrato, que suelen ajustar el precio y a veces el plazo, por lo que deben registrarse, valorarse y acordarse.

¿Cómo puedo llegar a ser director de proyectos de construcción?

Empiece como asistente, ingeniero de obra o aparejador de costos, adquiera experiencia en obra y comercial, y trabaje para obtener la membresía profesional.

¿Cuánto ganan los directores de proyectos de construcción?

La remuneración depende del país, el tamaño del proyecto y la experiencia. Consulte ofertas de empleo, encuestas de organismos profesionales y estadísticas laborales oficiales para obtener cifras actuales.

¿Puede un director de proyectos de construcción utilizar Agile?

Sobre todo en el diseño y la fase previa a la construcción, mediante ciclos cortos de planificación y tableros visuales; consulte Agile en la construcción.