Руководство по Kanban · Основы Lean
Управление запасами по канбан: система двух контейнеров и не только
В управлении запасами kanban — это система сигналов, которая запускает пополнение только при расходовании запаса. Она поддерживает низкий уровень запасов и редкие дефициты без сложного прогнозирования.
Главное
- Kanban для запасов пополняет только то, что было израсходовано.
- Система двух контейнеров — простейшая форма.
- Рассчитывайте количество kanban исходя из спроса, времени выполнения заказа, коэффициента запаса и ёмкости контейнера.
Система двух контейнеров
- Запас детали делится на два контейнера.
- Работники берут детали из первого контейнера.
- Когда первый контейнер опустевает, его kanban-карточка отправляется в отдел закупок или в поставляющий процесс.
- Работники продолжают пользоваться вторым контейнером, пока первый пополняется.
- Пополненный контейнер возвращается до того, как закончится второй.
Kanban-карточки
На kanban-карточке указываются номер детали, описание, количество в контейнере, поставщик или процесс-источник и место доставки. Производственные kanban разрешают изготовить больше; kanban отбора разрешают перемещать детали из одной зоны в другую. Многие компании сейчас используют электронный kanban (e-kanban), запускаемый сканированием.
Сколько нужно kanban?
Распространённая формула:
Количество kanban = (ежедневный спрос × время выполнения заказа в днях × (1 + коэффициент запаса)) ÷ ёмкость контейнера
Преимущества и ограничения
| Преимущества | Ограничения |
|---|---|
| Более низкие затраты на запасы и хранение | Требует достаточно стабильного спроса |
| Простота, наглядность и саморегуляция | Зависит от надёжных поставщиков |
| Меньше дефицита и меньше избыточных запасов | Хуже подходит для разовых или сильно сезонных позиций |
Частые вопросы
Kanban для запасов — то же самое, что «точно вовремя»?
Kanban — это метод сигнализации, который обеспечивает работу запасов по принципу «точно вовремя».
Может ли малый бизнес использовать kanban для управления запасами?
Да. Система двух контейнеров дешева и эффективна для расходных материалов, запчастей и небольших розничных запасов.
Что такое управление запасами с помощью kanban?
Управление запасами с помощью kanban использует сигналы, такие как карточки или пустые контейнеры, чтобы запускать пополнение только при расходовании запаса, поддерживая низкий уровень запасов в соответствии со спросом.
Что такое система двух контейнеров в управлении запасами с помощью kanban?
Запас делится на два контейнера. Когда первый опустевает, это служит сигналом для повторного заказа, а второй контейнер покрывает спрос до прибытия пополнения.
Как рассчитать количество kanban в управлении запасами?
Широко используемая формула: количество kanban = (спрос за время выполнения заказа + страховой запас) ÷ ёмкость контейнера. Округлите до целого числа в большую сторону.
Что такое kanban-карточка для запасов?
Карточка, прикреплённая к контейнеру, на которой указаны деталь, количество, место хранения и поставщик. Когда контейнер израсходован, карточка возвращается как сигнал на пополнение.
Каковы преимущества kanban для управления запасами?
Более низкие затраты на запасы и хранение, меньше дефицита быстро расходуемых позиций, простой визуальный контроль и меньше времени на ручную проверку запасов.
Каковы ограничения kanban для управления запасами?
Она лучше всего работает при стабильном спросе и надёжных поставщиках. Для сильно сезонных, разовых позиций или позиций с очень долгим сроком поставки нужен другой подход или дополнительный страховой запас.
Что такое управление запасами с помощью e-kanban?
Электронный kanban передаёт сигналы на пополнение в цифровом виде, например через сканирование штрихкодов или ERP-систему, вместо физических карточек.
В чём разница между производственным kanban и kanban отбора в управлении запасами?
Производственный kanban разрешает процессу изготовить дополнительные детали. Kanban отбора (транспортный kanban) разрешает перемещать детали из одного процесса или склада в другой.
Как kanban для запасов связан с Kanban для проектов?
Оба используют визуальные сигналы и вытягивание. Проектные Kanban-доски адаптировали эту идею к интеллектуальной работе: роль фиксированного числа карточек в них играют WIP-лимиты.