Neural Project InstituteСертификация по управлению проектами для эпохи ИИ

Руководство по управлению проектами · Расписание и сроки

Задачи и операции проекта: определения, примеры и советы

В управлении проектами операция — это отдельная запланированная часть работы с длительностью, ресурсами и чётким результатом. Термин «задача» часто используется в том же значении; там, где их различают, задачи — это более мелкие шаги, из которых состоит операция.

Главное

  • Операции — это запланированные единицы работы, полученные из пакетов работ.
  • Называйте их по схеме «глагол + существительное» с чёткими критериями завершения.
  • Зафиксируйте атрибуты, такие как предшественники, длительность, ресурсы и ответственный.
  • Делайте их достаточно небольшими, чтобы оценивать и отслеживать.

Место операций в иерархии содержания

УровеньЧто этоПример
РезультатПродукт, который должен создать проектНовый интранет для сотрудников
Пакет работНижний уровень WBSФункция поиска в интранете
ОперацияЗапланированная работа, необходимая для создания пакета работНастроить поисковый индекс
ЗадачаБолее мелкий шаг внутри операцииНастроить список синонимов

Какие атрибуты операций фиксировать

  • Уникальный идентификатор и название, начинающееся с глагола, например «Протестировать страницу оплаты».
  • Описание и критерии завершения.
  • Предшественники и последователи; см. предшественники и последователи.
  • Оценка длительности и её обоснование.
  • Ресурсы и ответственный.
  • Ограничения, например фиксированная дата поставки от поставщика.
  • Соответствующий код WBS, чтобы затраты и прогресс корректно сводились.

Как определять операции

  1. Начните с каждого пакета работ в WBS.
  2. Спросите исполнителей работы, какие шаги нужны для её выполнения.
  3. Формулируйте каждую операцию по схеме «глагол + существительное» с чёткой точкой завершения.
  4. Определяйте их размер так, чтобы каждую можно было оценить и отслеживать, например по эмпирическому правилу 8/80 (от 8 до 80 часов трудозатрат).
  5. Добавьте вехи для ключевых событий; см. вехи.
  6. Зафиксируйте перечень операций и их атрибуты, затем переходите к определению последовательности; см. зависимости задач.

Пример перечня операций

Для пакета работ «Учебные материалы»:

IDОперацияДлительностьПредшественникОтветственный
T1Согласовать цели обучения2 дня-Руководитель обучения
T2Составить черновую программу курса3 дняT1Методист по обучению
T3Подготовить слайды и раздаточные материалы8 днейT2Методист по обучению
T4Проверить материалы3 дняT3Эксперт в предметной области
T5Доработать и распечатать2 дняT4Руководитель обучения

Цепочка от T1 до T5 занимает 2 + 3 + 8 + 3 + 2 = 18 рабочих дней.

Типичные ошибки

  • Операции без чёткого окончания, например «Текущая поддержка».
  • Смешивать трудозатраты и длительность: 40 часов трудозатрат могут занять 10 дней, если человек работает над задачей неполный день; см. оценка трудозатрат.
  • Операции настолько крупные, что прогресс невозможно оценить до их завершения.
  • Забывать о работе, не связанной с созданием продукта, — проверках, согласованиях и сроках закупок.

Бесплатные шаблоны по этой теме

Все шаблоны

Частые вопросы

Чем задача проекта отличается от операции проекта?

Многие используют эти термины как взаимозаменяемые. Там, где их различают, операция — запланированная единица работы, а задачи — более мелкие шаги внутри неё.

Что такое перечень операций проекта?

Перечень всех запланированных операций с их идентификаторами, названиями и описаниями содержания, используемый для построения расписания.

Каким должен быть размер операции проекта?

Достаточно небольшой, чтобы её можно было надёжно оценить и отслеживать. Распространённое эмпирическое правило — от 8 до 80 часов трудозатрат или не дольше одного отчётного периода.

Чем операция проекта отличается от пакета работ?

Пакет работ — нижний уровень WBS, описывающий продукт; операции — работа, необходимая для его создания. См. пакет работ.

Каковы атрибуты операции проекта?

Сведения, фиксируемые для каждой операции: идентификатор, описание, предшественники, длительность, ресурсы, ограничения и ответственный.

Как называть задачи проекта?

Начинайте с глагола и называйте результат, например «Утвердить бюджет» или «Установить серверы».

Что такое суммарная задача в перечне задач проекта?

Родительская задача, объединяющая подзадачи; её даты сводятся из них. Близкое понятие — операция-гамак (hammock activity) .

Что такое повторяющаяся задача проекта?

Задача, повторяющаяся по расписанию, например еженедельное совещание о статусе.

Включать ли совещания в задачи проекта?

Включайте крупные проверки и совещания по принятию решений, от которых зависит другая работа. Рутинные совещания обычно учитываются как накладные расходы.

Отличаются ли задачи проекта в Agile?

Agile-команды обычно разбивают пользовательских историй на задачи во время планирования спринта; см. эпики, истории и задачи.