Guide de la gestion de projet · Planification et périmètre
Exigences du projet : exigences de haut niveau et techniques
Les exigences décrivent ce que le résultat du projet doit faire et les conditions qu'il doit remplir. Bien les définir est l'un des meilleurs facteurs prédictifs de la réussite d'un projet.
À retenir
- Les exigences vont des besoins métier aux spécifications techniques.
- Recueillez-les auprès des parties prenantes à l'aide de plusieurs techniques.
- Rendez-les testables et tracez-les jusqu'aux livrables.
Types d'exigences
| Type | Décrit | Exemple |
|---|---|---|
| Business | Pourquoi le projet est nécessaire | Réduire les coûts de traitement des factures |
| Partie prenante | Besoins de groupes spécifiques | La finance a besoin de rapports de fin de mois |
| Générales | Capacités globales définies à l'initialisation | Le système doit prendre en charge les paiements en ligne |
| Fonctionnelles | Ce que fait la solution | Les utilisateurs peuvent exporter les factures en PDF |
| Non fonctionnelles | Son niveau de performance | Les pages se chargent en moins de deux secondes |
| Technique | Conditions et contraintes techniques | Fonctionne sur la plateforme cloud existante |
| De transition | Ce qui est nécessaire pour passer au nouvel état | Former 50 utilisateurs avant la mise en service |
Recueillir les exigences
- Entretiens et ateliers.
- Observation du travail actuel.
- Questionnaires.
- Analyse documentaire.
- Prototypes et user stories.
Documenter et tracer
Consignez les exigences dans un document d'exigences ou un backlog. Une matrice de traçabilité des exigences relie chaque exigence à sa source, à la conception, aux tests et au livrable, afin que rien ne soit oublié.
Les bonnes exigences sont :
- Claires et sans ambiguïté.
- Testables.
- Nécessaires.
- Réalisables.
- Priorisées, par exemple avec la méthode MoSCoW.
Modèles gratuits sur ce sujet
Questions fréquentes
Que sont les exigences générales d'un projet ?
Des énoncés généraux de ce que la solution doit accomplir, définis tôt dans le projet.
Que sont les exigences techniques d'un projet ?
Les spécifications relatives à la technologie, à l'infrastructure, à la sécurité et à la performance.
Quelle est la différence entre les exigences fonctionnelles et non fonctionnelles d'un projet ?
Les exigences fonctionnelles décrivent ce que fait le système ; les exigences non fonctionnelles décrivent dans quelle mesure il le fait bien.
Qui recueille les exigences d'un projet ?
Les analystes métier, les Product Owners ou les chefs de projet, avec les parties prenantes.
Qu'est-ce qu'une matrice de traçabilité des exigences ?
Un tableau qui relie les exigences à leurs sources, à la conception, aux tests et aux livrables.
Qu'est-ce que la priorisation MoSCoW des exigences d'un projet ?
Une méthode de priorisation : Must (indispensable), Should (important), Could (souhaitable), Won't (pas cette fois-ci).
Comment les exigences d'un projet sont-elles gérées en agilité ?
Sous forme de user stories dans un backlog, affinées au dernier moment utile.
Pourquoi les exigences d'un projet échouent-elles ?
L'ambiguïté, des parties prenantes oubliées et des changements non gérés par la maîtrise des changements.
Qu'est-ce que la validation des exigences d'un projet ?
L'approbation formelle attestant que les exigences sont suffisamment complètes pour poursuivre.
Les exigences d'un projet sont-elles la même chose que son périmètre ?
Les exigences alimentent le périmètre ; le périmètre définit le travail nécessaire pour les satisfaire.