Guida al project management · Costi e risorse
Ritorno sull'investimento (ROI) per i progetti: formula ed esempi
Il ritorno sull'investimento (ROI) misura quanto un progetto rende rispetto a quanto costa, espresso in percentuale. La formula di base è ROI = (beneficio netto / costo) x 100, dove il beneficio netto è dato dai benefici totali meno i costi totali.
Punti chiave
- ROI = beneficio netto / costo x 100.
- Indicate sempre il periodo di riferimento e includete tutti i costi.
- Affiancate al ROI il payback e il VAN, perché il ROI di base ignora la tempistica.
- Misurate il ROI effettivo dopo la consegna per confermare i benefici.
La formula
ROI = (benefici totali - costi totali) / costi totali x 100
- Un ROI positivo significa che i benefici superano i costi.
- Il ROI è semplice e facile da comunicare, ma il ROI di base ignora quando arriva il denaro.
- Indicate il periodo di riferimento, ad esempio ROI a tre anni.
Esempio svolto
Un progetto costa $100.000 e genera risparmi di $40.000 all'anno per tre anni.
- Benefici totali = 3 x 40.000 = $120.000.
- Beneficio netto = 120.000 - 100.000 = $20.000.
- ROI a tre anni = 20.000 / 100.000 x 100 = 20%.
- Periodo di payback = 100.000 / 40.000 = 2,5 anni.
Usando valori attualizzati all'8%, il NPV è di circa $3.084, quindi un ROI attualizzato sarebbe di circa 3.084 / 100.000 = 3.1%. La differenza mostra quanto conta la tempistica.
Il ROI a confronto con altre misure
| Misura | Domanda a cui risponde | Considera la tempistica? |
|---|---|---|
| ROI | Quanto guadagniamo per ogni dollaro investito? | No (forma base) |
| Periodo di payback | In quanto tempo recuperiamo il denaro investito? | In parte |
| Valore attuale netto | Quanto valore si crea in termini di denaro attuale? | Sì |
| Tasso interno di rendimento | Quale tasso di rendimento genera il progetto? | Sì |
| Rapporto benefici-costi | Quanti dollari di beneficio per ogni dollaro di costo? | Di solito sì |
Come calcolare il ROI di un progetto
- Concordate il periodo di riferimento e cosa conta come beneficio.
- Elencate tutti i costi: realizzazione, esercizio, formazione, supporto e tempo del personale interno.
- Stimate i benefici: ricavi, risparmi e costi evitati. Escludete i benefici che si verificherebbero comunque.
- Calcolate il beneficio netto e il ROI.
- Aggiungete payback e VAN per un quadro più completo.
- Dopo il progetto, misurate il ROI effettivo nell'ambito della realizzazione dei benefici.
Insidie comuni
- Tralasciare i costi ricorrenti, il che gonfia il ROI.
- Confrontare ROI misurati su periodi diversi.
- Contare benefici intangibili, come il tempo risparmiato, come denaro senza un piano per realizzarli.
- Ignorare il rischio: un ROI elevato su benefici incerti può valere meno di uno modesto ma certo.
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Domande frequenti
Che cos'è il ROI nel project management?
Ritorno sull'investimento: il beneficio netto di un progetto diviso per il suo costo, espresso in percentuale.
Qual è la formula del ROI?
ROI = (benefici totali - costi totali) / costi totali x 100.
Qual è un buon ROI per un progetto?
Dipende dagli obiettivi dell'organizzazione, dal rischio e dalle alternative. I team finanziari fissano spesso una soglia minima di rendimento.
Qual è la differenza tra ROI e VAN?
Il ROI è una percentuale che di solito ignora la tempistica; il VAN è un valore monetario che attualizza i flussi di cassa futuri.
Come si calcola il periodo di payback insieme al ROI?
Investimento iniziale diviso per il flusso di cassa netto annuo in entrata, se i flussi sono costanti. $100.000 / $40.000 all'anno = 2,5 anni.
Il ROI può essere negativo?
Sì. Un ROI negativo significa che il progetto costa più di quanto rende nel periodo misurato.
Come si misura il ROI dei progetti interni?
Valorizzate risparmi, costi evitati o aumenti di produttività e concordate come verranno misurati dopo la consegna.
Il tempo del personale interno va incluso nel ROI?
Sì. Il tempo del personale ha un costo anche se non è un nuovo pagamento, quindi va incluso.
Quando va misurato il ROI?
Stimato nel business case, poi misurato dopo la consegna, una volta che i benefici hanno avuto il tempo di manifestarsi.
Che cos'è il ROI annualizzato?
ROI convertito in un tasso annuo equivalente, utile per confrontare investimenti su periodi diversi.
Qual è la differenza tra ROI e analisi costi-benefici?
Il ROI è un risultato; un' analisi costi-benefici è il confronto completo tra costi e benefici da cui può derivare.