プロジェクトマネジメントガイド · 計画とスコープ
プロジェクトの成果物：定義、種類、例
成果物とは、プロセス、フェーズ、またはプロジェクトを完了するために生み出される、独自で検証可能なプロダクト、所産、または能力のことです。成果物は、プロジェクトが引き渡すものです。
要点
- 成果物は、プロジェクトの検証可能なアウトプットです。
- 成果物には、内部向けと外部向け、有形と無形があります。
- 受け入れ基準を定義し、正式な受け入れを記録しましょう。
成果物の種類
| 種類 | 例 |
|---|---|
| 外部向け（顧客向け） | ソフトウェアのリリース、建物、報告書、研修を受けたスタッフ |
| 内部向け（プロジェクト用） | プロジェクト計画書、設計書、テスト結果 |
| 有形 | 機器、印刷物、物理的なスペース |
| 無形 | 研修、新しいプロセス、能力の向上 |
成果物、マイルストーン、目標の比較
成果物を適切に定義する
- 各成果物を明確に記述する。
- 受け入れ基準を設定する。
- 担当者を割り当てる。
- WBSにひも付ける。
- レビューと受け入れの方法を合意する。
成果物の受け入れ
正式な受け入れ（スコープの妥当性確認と呼ばれることもあります）は、成果物が基準を満たしていることを確認するものです。後の争いを避けるため、受け入れは書面で記録しましょう。
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よくある質問
プロジェクト成果物とは何ですか？
プロジェクトが生み出す、独自で検証可能なアウトプットです。
プロジェクト成果物とアウトカムの違いは何ですか？
成果物はアウトプットであり、アウトカムはそれによって可能になる変化やベネフィットです。
文書はプロジェクト成果物ですか？
はい。設計仕様書のように、必須のアウトプットであれば成果物です。
プロジェクト成果物の受け入れ基準とは何ですか？
成果物が受け入れられるために満たすべき条件です。
プロジェクト成果物は誰が受け入れますか？
顧客、スポンサー、または指名されたステークホルダーです。
主要なプロジェクト成果物とは何ですか？
プロジェクト憲章や契約書に記載された主要なアウトプットです。
プロジェクト成果物はどのように追跡しますか？
WBS、スケジュール、ステータスレポートを通じて追跡します。
プロジェクト成果物はマイルストーンと同じですか？
いいえ。マイルストーンは時点を示し、成果物はアウトプットです。
プロジェクト成果物リストとは何ですか？
すべての成果物を、担当者、期日、受け入れ基準とともに一覧にしたものです。
プロジェクト成果物は変更できますか？
はい。次を通じて変更できます： 変更管理.