Neural Project InstituteСертификация по управлению проектами для эпохи ИИ

Руководство по управлению проектами · Стоимость и ресурсы

S-кривая в управлении проектами: что это и как её использовать

S-кривая — это график накопленных затрат, трудозатрат или прогресса во времени. Обычно он имеет форму буквы S, поскольку расходы сначала растут медленно, ускоряются в середине проекта и замедляются ближе к концу. Сравнение плановой и фактической S-кривых сразу показывает, идёт ли проект по плану.

Главное

  • S-кривая отображает накопленные затраты или объём работ во времени.
  • Базовая кривая PV заканчивается на BAC.
  • Сравнивайте EV с PV для оценки сроков и EV с AC для оценки стоимости.
  • Расходящиеся кривые — ранний предупреждающий сигнал.

Почему кривая имеет форму буквы S

  • Начало: мало людей, работы по планированию и проектированию, поэтому накопленные затраты растут медленно.
  • Середина: вся команда и основная часть закупок, поэтому кривая самая крутая.
  • Конец: тестирование, передача и закрытие с меньшим числом людей, поэтому кривая выравнивается.

Как построить базовую S-кривую

  1. Составьте расписание и назначьте бюджет каждой операции или пакету работ.
  2. Суммируйте плановые затраты за каждый период (неделю или месяц).
  3. Рассчитайте нарастающий итог.
  4. Постройте график накопленной плановой стоимости во времени. Последняя точка равна бюджет по завершении.
  5. В каждом отчётном периоде добавляйте линии накопленного освоенного объёма (EV) и фактической стоимости (AC).

Пример

МесяцПлан на месяцНакопленная PVНакопленный EVНакопленная AC
1$10,000$10,000$8,000$10,000
2$15,000$25,000$22,000$27,000
3$25,000$50,000$45,000$55,000
4$30,000$80,000$70,000$85,000
5$40,000$120,000
6$35,000$155,000
7$25,000$180,000
8$20,000$200,000

На четвёртом месяце линия AC ($85 000) выше линии EV ($70 000): проект превышает бюджет. Линия EV ниже линии PV ($80 000): проект отстаёт от графика. Разрывы — это отклонение по стоимости (−$15 000) и отклонение по срокам (-$10,000).

Как читать три кривые

КартинаЗначение
EV ниже PVОтставание от графика
EV выше PVОпережение графика
AC выше EVПерерасход бюджета по выполненной работе
AC ниже EVЭкономия бюджета по выполненной работе
Кривые расходятся со временемПроблема нарастает; действуйте сейчас

Другие применения S-кривых

  • Накопленные трудочасы для планирование мощностей.
  • Потребности в денежных потоках и финансировании для финансовой службы.
  • Накопленное число выполненных задач или результатов.
  • Целевая кривая, а также кривые раннего и позднего начала, показывающие диапазон возможных профилей расходов.

Советы

  • Нанесите линии на одни и те же оси в одном масштабе.
  • Продлите кривую прогнозной линией от сегодняшнего дня до EAC.
  • Не судите о прогрессе только по линии AC: расходы — это не прогресс.
  • Большинство ПО для управления проектами и таблицы позволяют строить S-кривые.

Бесплатные шаблоны по этой теме

Все шаблоны

Частые вопросы

Что такое S-кривая в управлении проектами?

График накопленных затрат, трудозатрат или прогресса во времени, обычно имеющий форму буквы S.

Почему она называется S-кривой?

Потому что накопленные расходы сначала растут медленно, ускоряются в середине проекта и замедляются в конце, образуя букву S.

Что показывает S-кривая?

Плановый и фактический прогресс и затраты во времени, что делает видимыми отклонения по стоимости и срокам.

Как построить S-кривую?

Суммируйте плановые затраты по периодам, рассчитайте нарастающий итог и постройте его график во времени.

Что такое базовая S-кривая?

Кривая накопленной плановой стоимости из утверждённого базового плана по стоимости. Она заканчивается на BAC.

Как S-кривая используется в управлении освоенным объёмом?

PV, EV и AC строятся как три накопительные кривые; разрывы между ними показывают отклонения по срокам и стоимости.

Что значит, если фактическая S-кривая выше плановой?

Если AC выше EV, проект превышает бюджет по выполненной работе. Сравнивайте AC с EV, а не с PV.

Можно ли построить S-кривую в Excel?

Да. Поместите периоды в один столбец, а накопленные значения — в другие, затем вставьте линейную диаграмму.

Все ли проекты следуют S-кривой?

Не всегда. Проекты с крупными закупками на старте или равномерной численностью персонала могут давать другую форму.

Где заканчивается базовая S-кривая?

Бюджет по завершении — общая плановая стоимость работ.