Guide de la gestion de projet · Coûts et ressources
Écart de délai (SV) : formule, exemples et limites
L'écart de délai (SV) mesure si un projet a réalisé plus ou moins de travail que prévu à une date donnée, exprimé en argent. Il se calcule ainsi : SV = EV - PV ; un résultat négatif signifie que le projet est en retard.
À retenir
- SV = EV - PV ; une valeur négative signifie un retard.
- Le SV est exprimé en argent et revient à zéro à l'achèvement.
- Vérifiez le chemin critique, et pas seulement le SV, avant de tirer des conclusions.
- L'earned schedule convertit le SV en unités de temps.
La formule
| Formule | Signification |
|---|---|
| SV = EV - PV | Écart de délai en valeur monétaire |
| SV% = SV / PV | Écart de délai en pourcentage du travail prévu |
| SPI = EV / PV | Indice de performance des délais |
| Résultat | Signification |
|---|---|
| SV > 0 | En avance sur le calendrier |
| SV = 0 | Dans les délais |
| SV < 0 | En retard sur le calendrier |
Exemple chiffré
Au quatrième mois, PV = 80 000 $ et EV = 70 000 $.
- SV = 70 000 - 80 000 = -$10,000.
- SV% = -10 000 / 80 000 = -12.5%.
- SPI = 70 000 / 80 000 = 0.875 : l'équipe a réalisé 87,5 % du travail prévu à ce jour.
Limites du SV
- Il est exprimé en argent, et non en temps. -10 000 $ ne vous dit pas de combien de jours vous êtes en retard.
- Il revient à zéro à la fin. Lorsque tout le travail est terminé, EV = PV = BAC, donc SV = 0 même si le projet s'est achevé avec des mois de retard.
- Il ignore le chemin critique. Le travail réalisé en avance sur des tâches non critiques peut masquer des retards sur les tâches critiques ; voir méthode du chemin critique.
Earned schedule : le SV en unités de temps
L'earned schedule (ES) détermine le moment où l'EV actuelle aurait dû être acquise. Avec une PV cumulée de 50 000 $ au troisième mois et de 80 000 $ au quatrième mois, une EV de 70 000 $ était prévue à :
- ES = 3 + (70 000 - 50 000) / (80 000 - 50 000) = 3 + 0,67 = 3,67 mois.
- Temps réel (AT) = 4 mois, donc SV(t) = 3,67 - 4 = -0,33 mois (environ un tiers de mois de retard).
- SPI(t) = 3,67 / 4 = 0.92.
Que faire en cas de SV négatif
- Vérifiez si le travail en retard se trouve sur le chemin critique.
- Trouvez la cause : ressources, dépendances, périmètre, retards des fournisseurs.
- À envisager compression des délais: exécution accélérée par chevauchement ou accélération.
- Réordonnancez ou réaffectez le travail à l'aide de l' nivellement des ressources.
- Mettez à jour la date d'achèvement prévue et informez les parties prenantes.
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Questions fréquentes
Qu'est-ce que l'écart de délai ?
La différence entre la valeur acquise et la valeur planifiée, SV = EV - PV, qui indique si l'on a réalisé plus ou moins de travail que prévu.
Que signifie un écart de délai négatif ?
Moins de travail a été réalisé que prévu à cette date : le projet est donc en retard.
Pourquoi l'écart de délai est-il mesuré en argent ?
Parce que la valeur acquise mesure le travail en termes budgétaires. L'earned schedule le convertit en temps.
Comment calculer le SV en pourcentage ?
SV% = SV / PV x 100. Pour un SV de -10 000 $ et une PV de 80 000 $, il est de -12,5 %.
Pourquoi le SV devient-il nul à la fin d'un projet ?
Lorsque tout le travail est terminé, l'EV est égale au BAC, tout comme la PV : le SV est donc nul, quel que soit le retard.
Quelle est la différence entre le SV et le SPI ?
Le SV est la différence (EV - PV) en argent ; le SPI est le ratio (EV / PV).
Un projet peut-il avoir un SV positif et être tout de même en retard ?
Oui, si du travail supplémentaire est réalisé sur des tâches non critiques pendant que les tâches du chemin critique prennent du retard.
En quoi l'earned schedule améliore-t-il l'écart de délai ?
L'earned schedule est une extension de l'EVM qui mesure la performance des délais en temps plutôt qu'en argent, en déterminant à quel moment l'EV actuelle devait être acquise selon le plan. Contrairement au SV, il ne revient pas à zéro à l'approche de l'achèvement du projet.
En quoi l'écart de délai diffère-t-il de l'écart de coût ?
SV = EV - PV compare le travail réalisé au travail prévu. CV = EV - AC compare le travail réalisé à ce qu'il a coûté.
Comment corriger un écart de délai négatif ?
Concentrez-vous sur le chemin critique, levez les obstacles et envisagez l'exécution accélérée par chevauchement, l'accélération ou une replanification, puis mettez à jour les prévisions.