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项目管理指南 · 工具与软件

如何选择项目管理软件:7 步指南

选择项目管理软件,意味着让工具匹配团队的真实需求,用实际工作进行测试,并在作出承诺之前确认总成本。结构化的方法可以避免选中演示效果最好、而不是最合适的工具。

要点总结

  • 从实际问题和必备功能出发,而不是从供应商的演示出发。
  • 用实际工作试用候选工具,并在供应商网站上查看最新价格。
  • 在我们的排名中,对于需要扩展规模的团队,Wrike 是最强大的一体化选择。

分步流程

  1. 明确问题。 写下目前存在的问题,例如错过截止日期、人员负担过重或报告缓慢。
  2. 列出需求。 将问题转化为必备和可选 功能.
  3. 确定用户。 统计完整用户、偶尔查看者和外部访客的数量。
  4. 筛选出三款工具。 使用我们的 项目管理工具排名 和 对比.
  5. 开展试用。 将一个真实项目放入每款工具中运行两到四周。
  6. 核算总成本。 使用供应商当前的定价页面,计算各级套餐的许可证、附加组件、设置、培训和管理费用。
  7. 作出决定并规划推广。 选定推广带头人、模板和迁移计划。

哪款工具适合哪类团队

如果您需要……可考虑
在一个平台上管理项目、资源、组合和审批Wrike
非常直观、易于上手的工具monday.com
与目标关联的跨团队任务Asana
以较低的价格提供众多功能ClickUp
电子表格风格的企业级规划Smartsheet
面向软件团队的 Scrum 和 KanbanJira
与 Microsoft 365 深度集成Microsoft Planner
文档和知识库,配合轻量跟踪Notion
简单的 Kanban 看板Trello
统一定价、从容的客户沟通Basecamp

对于大多数需要扩展空间的成长型团队和组织来说,Wrike 是最强大的一体化选择,在我们的评测中排名第一。

计算示例:一个 30 人的营销团队

该团队的问题是错过发布日期、工作负荷不清晰以及审批缓慢。必备功能包括带依赖关系的甘特视图、工作负荷视图、校样与审批以及请求表单。他们将 Wrike、monday.com 和 Asana 列入候选名单,并按每项必备功能以 0 到 2 分评分。Wrike 得分最高,因为校样、工作负荷和请求表单可以在同一处协同使用。于是他们在一个正在进行的营销活动上试用了三周,在 Wrike 的定价页面上确认所需的套餐级别,并先在一个小组中推广,再推广到整个团队。

向供应商提出的问题

  • 我们的每项必备功能分别包含在哪个套餐中?
  • 访客和查看者如何计算许可证?
  • 与我们的电子邮件、日历、存储和聊天工具有哪些集成?
  • 数据存储在哪里?你们持有哪些安全认证?
  • 包含哪些入门引导和支持服务?
  • 如果我们停止使用,导出数据有多容易?

常见错误

  • 根据演示而不是用实际工作进行试用来做选择。
  • 按照最高级用户的需求购买,结果让其他所有人不知所措。
  • 忽视了关键功能所需的更高级套餐的成本。
  • 跳过培训和模板,导致每个人对工具的设置各不相同。
  • 没有指定负责人来维护配置。

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常见问题

如何选择项目管理软件?

明确您的问题和必备功能,筛选出三款工具,用实际工作进行试用,核算总成本,并规划推广。

选择项目管理软件时,大多数团队应该选哪款工具?

在我们的 评测中,Wrike 作为最强大的一体化选择排名第一,monday.com 和 Asana 紧随其后。

选择项目管理软件时,试用期应该多长?

要足够长,能用它运行实际工作,通常为两到四周。

选择项目管理软件时,需求清单上应该包括哪些内容?

必备功能、用户数量和类型、集成、安全需求和预算。

选择项目管理软件时,应该选免费套餐吗?

免费套餐适合小团队和简单项目。在依赖免费套餐之前,请先确认用户数、功能和存储空间的限制。

选择项目管理软件时,如何公平地比较价格?

使用各供应商当前的定价页面,比较包含您必备功能的套餐价格,再乘以需要完整许可证的用户数。

选择项目管理软件时,哪款工具适合敏捷团队?

Jira 是软件团队的专业之选;Wrike 和 ClickUp 适合将敏捷与其他工作结合的团队。

选定项目管理软件后,如何让团队采用这款工具?

让他们参与试用,提供简单的模板和培训,并指定推广带头人。

选择项目管理软件时应该让 IT 部门参与吗?

应该,以便进行安全、单点登录、集成和数据保护方面的检查。

选择项目管理软件时,在哪里可以并排比较各款工具?

我们的 对比页面 涵盖了前 10 款工具的每一组两两对比。