Scrum 指南 · Scrum 事件
每日 Scrum（站会）：目的、形式与技巧
每日 Scrum 是一个 15 分钟的事件，供开发人员检视朝冲刺目标推进的进展，并根据需要调整冲刺待办事项列表。为降低复杂性，它在每个工作日的同一时间和地点举行。
要点总结
- 每日 Scrum 是开发人员的 15 分钟会议。
- 其目的是检视朝冲刺目标推进的进展并调整计划。
- 走查看板有助于避免状态汇报。
目的
- 检视朝冲刺目标推进的进展。
- 调整下一个工作日的计划。
- 及早识别障碍。
- 改善沟通，减少其他会议的需要。
参与者
每日 Scrum 是为开发人员举行的。如果产品负责人或 Scrum Master 正在积极处理冲刺待办事项列表中的条目，他们以开发人员身份参加。其他人可以旁听，但不应打断。
形式
《Scrum 指南》没有规定形式。常见的选择有：
- 三个问题： 我昨天为实现目标做了什么？我今天要做什么？我是否看到了任何障碍？这种形式简单，但容易沦为状态汇报。
- 走查看板： 从右到左检视条目（最接近完成的优先），询问完成每个条目还需要什么。
- 聚焦目标： 以“我们能否按计划达成冲刺目标？”开场，只讨论会影响冲刺目标的事项。
技巧
- 站着开会，远程团队则保持摄像头开启，以确保会议简短。
- 即使有人缺席，也要准时开始。
- 将详细讨论放到会后，仅邀请相关人员在会议结束后立即进行。
- 在会议期间更新看板。
- 轮流担任引导者。
警示信号
- 成员向 Scrum Master 或经理汇报。
- 会议经常超过 15 分钟。
- 没有人提及冲刺目标。
- 障碍被提出却从未得到解决。
本主题的免费模板
常见问题
每日 Scrum 和站会是一回事吗？
许多团队称之为站会。每日 Scrum 是 Scrum 特有的版本，聚焦于冲刺目标。
可以跳过每日 Scrum 吗？
在 Scrum 中不可以。如果觉得它没有意义，应利用回顾会改变其形式，而不是取消它。
每日 Scrum 有多长？
15 分钟，与冲刺长度无关。
谁参加每日 Scrum？
开发人员。产品负责人和 Scrum Master 只有在积极处理冲刺待办事项列表条目时，才以开发人员身份参加。
每日 Scrum 必须由 Scrum Master 主持吗？
不必。Scrum Master 确保会议举行，但每日 Scrum 是开发人员的事件，他们可以自行主持。
三个问题仍然是每日 Scrum 的一部分吗？
不是了。2020 版《Scrum 指南》删除了三个问题。开发人员可以使用任何聚焦于冲刺目标进展的结构。
每日 Scrum 应在什么时间举行？
在每个工作日的同一时间和地点举行，由开发人员选择。许多团队选择在工作日的早些时候，但任何固定的时间都可以。
如果某位开发人员无法参加每日 Scrum 怎么办？
会议照常在固定时间举行。缺席者可以提前分享进展，并在会后跟进。
每日 Scrum 可以异步进行吗？
一些分布式团队使用书面更新，但《Scrum 指南》描述的是一个 15 分钟的事件。异步同步进展可能会失去实时对话，而正是这种对话在调整计划。
每日 Scrum 中的走查看板是什么？
一种每日 Scrum 形式，团队在以下看板上从右到左检视条目： Scrum 看板，从最接近完成的条目开始，询问完成每个条目还需要什么。
每日 Scrum 是开发人员调整计划的唯一时机吗？
不是。《Scrum 指南》指出，开发人员经常在一天中随时碰面，更详细地讨论如何调整或重新规划冲刺剩余的工作。