Scrum-Leitfaden · Scrum-Events
Daily Scrum (Stand-up): Zweck, Format und Tipps
Das Daily Scrum ist ein 15-minütiges Event, in dem die Developers den Fortschritt in Richtung Sprint-Ziel überprüfen und das Sprint Backlog bei Bedarf anpassen. Es findet jeden Arbeitstag zur gleichen Zeit am gleichen Ort statt, um die Komplexität zu verringern.
Das Wichtigste in Kürze
- Das Daily Scrum dauert 15 Minuten und ist für die Developers da.
- Sein Zweck ist, den Fortschritt in Richtung Sprint-Ziel zu überprüfen und den Plan anzupassen.
- Walk the Board hilft, Statusberichte zu vermeiden.
Zweck
- Den Fortschritt in Richtung Sprint-Ziel überprüfen.
- Den Plan für den nächsten Arbeitstag anpassen.
- Hindernisse früh erkennen.
- Die Kommunikation verbessern und den Bedarf an weiteren Meetings verringern.
Wer teilnimmt
Das Daily Scrum ist für die Developers da. Arbeiten Product Owner oder Scrum Master aktiv an Einträgen im Sprint Backlog, nehmen sie als Developers teil. Andere dürfen zuschauen, sollten aber nicht unterbrechen.
Formate
Der Scrum Guide schreibt kein Format vor. Gängige Optionen:
- Drei Fragen: Was habe ich gestern für das Ziel getan? Was werde ich heute tun? Sehe ich Hindernisse? Einfach, kann aber in Statusberichte abgleiten.
- Walk the Board: Einträge von rechts nach links durchgehen (die fast fertigen zuerst) und fragen, was zum Abschluss jedes Eintrags nötig ist.
- Zielorientiert: Beginnen Sie mit „Sind wir auf Kurs zum Sprint-Ziel?“ und besprechen Sie nur, was es beeinflusst.
Tipps
- Stehen Sie dabei, oder lassen Sie bei Remote-Teams die Kameras an, damit es kurz bleibt.
- Beginnen Sie pünktlich, auch wenn jemand fehlt.
- Verlagern Sie ausführliche Diskussionen in ein separates Gespräch direkt nach dem Meeting, nur mit den nötigen Personen.
- Aktualisieren Sie das Board während des Meetings.
- Wechseln Sie die Moderation ab.
Warnsignale
- Die Teilnehmenden berichten an den Scrum Master oder eine Führungskraft.
- Es dauert regelmäßig länger als 15 Minuten.
- Niemand erwähnt das Sprint-Ziel.
- Hindernisse werden angesprochen, aber nie gelöst.
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Häufig gestellte Fragen
Ist das Daily Scrum dasselbe wie ein Stand-up?
Viele Teams nennen es Stand-up. Das Daily Scrum ist die spezifische Variante von Scrum mit Fokus auf das Sprint-Ziel.
Kann das Daily Scrum ausfallen?
In Scrum nicht. Wirkt es sinnlos, nutzen Sie die Retrospektive, um sein Format zu ändern, statt es abzuschaffen.
Wie lange dauert das Daily Scrum?
15 Minuten, unabhängig von der Sprintlänge.
Wer nimmt am Daily Scrum teil?
Die Developers. Product Owner und Scrum Master nehmen nur als Developers teil, wenn sie aktiv an Einträgen im Sprint Backlog arbeiten.
Muss der Scrum Master das Daily Scrum leiten?
Nein. Der Scrum Master sorgt dafür, dass es stattfindet, doch das Daily Scrum ist das Event der Developers, und sie können es selbst durchführen.
Gehören die drei Fragen noch zum Daily Scrum?
Nein. Der Scrum Guide 2020 hat die drei Fragen gestrichen. Die Developers können jede Struktur nutzen, die den Fortschritt in Richtung Sprint-Ziel in den Mittelpunkt stellt.
Zu welcher Uhrzeit sollte das Daily Scrum stattfinden?
Jeden Arbeitstag zur gleichen Zeit am gleichen Ort, von den Developers gewählt. Viele Teams wählen den frühen Arbeitstag, doch jede gleichbleibende Uhrzeit funktioniert.
Was tun, wenn ein Developer nicht am Daily Scrum teilnehmen kann?
Das Event findet zur üblichen Zeit statt. Die abwesende Person kann vorab ein Update teilen und sich danach auf den neuesten Stand bringen.
Kann das Daily Scrum asynchron stattfinden?
Manche verteilten Teams nutzen schriftliche Updates, doch der Scrum Guide beschreibt ein 15-minütiges Event. Asynchrone Check-ins riskieren, das Echtzeitgespräch zu verlieren, in dem der Plan angepasst wird.
Was bedeutet Walk the Board im Daily Scrum?
Ein Format für das Daily Scrum, bei dem das Team die Einträge von rechts nach links auf dem Scrum Boarddurchgeht, beginnend mit den fast fertigen, und fragt, was zum Abschluss jedes Eintrags nötig ist.
Ist das Daily Scrum der einzige Zeitpunkt, an dem die Developers den Plan anpassen können?
Nein. Der Scrum Guide weist darauf hin, dass sich die Developers oft im Laufe des Tages zu ausführlicheren Gesprächen treffen, um die restliche Sprint-Arbeit anzupassen oder neu zu planen.