Scrum-Leitfaden · Scrum-Events
Der Scrum-Sprint-Zyklus: Länge, Timebox und Regeln
Der Sprint ist der Herzschlag von Scrum: ein Event fester Länge von höchstens einem Monat, in dem Ideen in Wert verwandelt werden. Alle anderen Scrum-Events finden in ihm statt, und ein neuer Sprint beginnt, sobald der vorherige endet.
Das Wichtigste in Kürze
- Sprints haben eine feste Länge von höchstens einem Monat und folgen direkt aufeinander.
- Ändern Sie den Umfang nicht so, dass das Sprint-Ziel gefährdet wird.
- Nur der Product Owner kann einen Sprint abbrechen.
Regeln des Sprints
- Sprints haben eine feste Länge von höchstens einem Monat.
- Es werden keine Änderungen vorgenommen, die das Sprint-Ziel gefährden würden.
- Die Qualität nimmt nicht ab.
- Das Product Backlog wird bei Bedarf verfeinert.
- Der Umfang kann mit dem Product Owner geklärt und neu verhandelt werden, wenn mehr bekannt wird.
Die Sprintlänge wählen
| Länge | Vorteile | Nachteile |
|---|---|---|
| 1 Woche | Schnelles Feedback; geringes Risiko | Höherer Aufwand für Events |
| 2 Wochen | Ausgewogen; am häufigsten | — |
| 3–4 Wochen | Raum für komplexe Arbeit | Langsameres Feedback; mehr Risiko pro Sprint |
Kürzere Sprints erzeugen mehr Lernzyklen und begrenzen das Risiko auf weniger Zeit und Kosten.
Ein zweiwöchiger Sprint auf einen Blick
| Tag | Vorgang |
|---|---|
| Tag 1 | Sprint Planning; die Arbeit beginnt |
| Tag 1–10 | Daily Scrum jeden Tag; Entwicklung; Refinement |
| Tag 10 | Sprint Review, dann Sprint Retrospective |
| Nächster Tag | Neuer Sprint beginnt mit dem Sprint Planning |
Einen Sprint abbrechen
Ein Sprint kann abgebrochen werden, wenn das Sprint-Ziel hinfällig wird. Nur der Product Owner ist dazu befugt. Ein Abbruch ist selten und störend; meist bedeutet er, dass sich das geschäftliche Umfeld plötzlich verändert hat.
Tipps
- Halten Sie die Sprintlänge stabil, um das Tempo Ihres Teams kennenzulernen.
- Beenden Sie Sprints mitten in der Woche, um Feiertage am Montag und Freitagsmüdigkeit zu vermeiden.
- Schützen Sie den Sprint vor Umfangsänderungen, die das Ziel gefährden.
- Schließen Sie Einträge ab, statt viele parallel zu beginnen.
Kostenlose Vorlagen zu diesem Thema
Häufig gestellte Fragen
Kann ein Sprint verlängert werden?
Nein. Ist die Arbeit nicht fertig, endet der Sprint trotzdem pünktlich, und unerledigte Einträge gehen zurück ins Product Backlog.
Ist ein Sprint dasselbe wie eine Iteration?
Ja. Sprint ist die Scrum-Bezeichnung für eine Iteration. Siehe Was ist ein Sprint.
Wie lang sollte ein Sprint sein?
Höchstens einen Monat. Viele Teams wählen zwei Wochen als Kompromiss zwischen schnellem Feedback und Aufwand für Events und halten die Länge dann stabil.
Kann sich die Sprintlänge ändern?
Ja, doch häufige Änderungen erschweren Planung und Prognose. Wenn Sie sie ändern, dann bewusst, etwa nach einer Retrospektive, und halten Sie die neue Länge konstant.
Was passiert am Ende eines Sprints mit unerledigter Arbeit?
Unvollständige Product-Backlog-Einträge gehen zurück ins Product Backlog, wo der Product Owner sie neu einordnet. Sie zählen nicht zum Inkrement.
Kann man einem laufenden Sprint Arbeit hinzufügen?
Der Umfang kann mit dem Product Owner geklärt und neu verhandelt werden, wenn mehr bekannt wird, doch keine Änderung sollte das Sprint-Ziel gefährden. Die Developers können dem Sprint Backlog Aufgaben hinzufügen, während sich ihr Plan entwickelt.
Was ist ein Sprint-Ziel?
Das einzige Ziel des Sprints, festgelegt im Sprint Planning. Es gibt den Developers Fokus und Flexibilität darüber, mit welcher Arbeit genau sie es erreichen. Siehe Sprint Planning.
Wer kann einen Sprint abbrechen?
Nur der Product Owner, und nur wenn das Sprint-Ziel hinfällig wird.
Sind einwöchige Sprints eine gute Idee?
Sie liefern sehr schnelles Feedback und passen zu Teams mit schnell wechselnden Prioritäten, doch die Events beanspruchen einen größeren Anteil der Zeit. Manche Teams mit einwöchigen Sprints wechseln zu Kanban, wenn die Planung als Overhead empfunden wird.
Kann ein Team einen Sprint ohne Release haben?
Ja. Jeder Sprint muss mindestens ein nutzbares Inkrement hervorbringen, doch ob es freigegeben wird, ist eine geschäftliche Entscheidung.
Was ist ein Hardening-Sprint?
Ein Sprint, der der Stabilisierung und dem Testen vorheriger Arbeit vor einem Release dient. Er ist nicht Teil von Scrum und deutet oft darauf hin, dass die Definition of Done zu schwach ist.