Projektmanagement-Leitfaden · Karriere und Zertifizierung
PMP-Zertifizierung: Voraussetzungen, Prüfung und Vorbereitung
Die Project Management Professional (PMP) ist die wichtigste Zertifizierung des PMI für erfahrene Projektmanager. Sie zeigt, dass Sie sowohl die Erfahrung als auch das Wissen haben, Projekte mit prädiktiven, agilen und hybriden Ansätzen zu leiten.
Das Wichtigste in Kürze
- Die PMP richtet sich an erfahrene Projektmanager, die die Ausbildungs- und Erfahrungsanforderungen des PMI erfüllen.
- Die Prüfung umfasst 180 Fragen in 230 Minuten zu prädiktiver, agiler und hybrider Arbeit.
- Halten Sie sie mit 60 PDUs alle drei Jahre aufrecht.
Zulassungsvoraussetzungen
| Bildung | Projekterfahrung | Projektmanagement-Ausbildung |
|---|---|---|
| Vierjähriger Studienabschluss | 36 Monate Projektleitung | 35 Contact Hours (oder CAPM) |
| Sekundarschulabschluss oder Associate Degree | 60 Monate Projektleitung | 35 Contact Hours (oder CAPM) |
Das PMI bietet zudem einen Weg für Absolventen bestimmter akkreditierter Studiengänge. Prüfen Sie die aktuellen Regeln immer auf der Website des PMI; siehe 35 Kontaktstunden.
Die Prüfung
- 180 Fragen in 230 Minuten.
- Die Fragen decken die Themen Menschen, Prozesse und Geschäftsumfeld ab.
- Eine Mischung aus prädiktiven, agilen und hybriden Szenarien.
- Zu den Frageformaten gehören Multiple Choice, Mehrfachauswahl, Zuordnung und Hotspot.
- Online mit Aufsicht oder in einem Testzentrum abgelegt.
So bewerben Sie sich
- Absolvieren Sie Ihre 35 Kontaktstunden Projektmanagement-Ausbildung.
- Legen Sie ein PMI-Konto an und starten Sie die Online-Bewerbung.
- Beschreiben Sie jedes anrechenbare Projekt: Ziel, Rolle, Ergebnis und Zeitraum.
- Reichen Sie die Bewerbung ein und warten Sie auf die Prüfung; einige Bewerbungen werden für ein Audit ausgewählt.
- Zahlen Sie die Prüfungsgebühr (die aktuellen Beträge für Mitglieder und Nichtmitglieder finden Sie auf der Website des PMI).
- Vereinbaren Sie einen Prüfungstermin.
Ein 10-Wochen-Lernplan
| Wochen | Schwerpunkt |
|---|---|
| 1-2 | Grundlagen: PMBOK Guide Prinzipien, Prozesse, Lebenszyklen |
| 3-4 | Umfang, Termine und Kosten, einschließlich Earned Value |
| 5-6 | Menschen: Führung, Konflikte, Teams, Stakeholder |
| 7-8 | Agile und hybrid: Scrum, Kanban, Servant Leadership |
| 9 | Vollständige Übungsprüfungen unter Zeitvorgabe |
| 10 | Schwachstellen wiederholen und ausruhen |
Die PMP aufrechterhalten
PMP-Inhaber müssen alle drei Jahre 60 PDUs sammeln und eine Verlängerungsgebühr zahlen. PDUs stammen aus Weiterbildung (verteilt über das Talent Triangle) und Beiträgen zum Berufsstand.
Häufig gestellte Fragen
Was sind die Voraussetzungen für die PMP?
35 Kontaktstunden Projektmanagement-Ausbildung (oder eine CAPM) sowie 36 Monate Erfahrung in der Projektleitung mit einem vierjährigen Studienabschluss oder 60 Monate ohne.
Wie viele Fragen hat die PMP-Prüfung?
180 Fragen, für die Sie 230 Minuten Zeit haben.
Was kostet die PMP?
Das PMI legt unterschiedliche Gebühren für Mitglieder und Nichtmitglieder fest und passt sie von Zeit zu Zeit an. Die aktuellen Beträge finden Sie auf der Website des PMI.
Ist die PMP-Prüfung schwer?
Sie ist anspruchsvoll, weil die Fragen szenariobasiert sind und Urteilsvermögen prüfen. Die meisten Kandidaten benötigen mehrere Wochen strukturierter Vorbereitung.
Kann ich die PMP-Prüfung online ablegen?
Ja. Das PMI bietet Online-Prüfungen mit Aufsicht sowie Testzentren an.
Wie lange ist die PMP gültig?
Drei Jahre. Sie verlängern sie, indem Sie 60 PDUs sammeln und die Verlängerungsgebühr zahlen.
Was ist ein PMP-Audit?
Das PMI wählt einige Bewerbungen zufällig aus und fordert Nachweise zu Ausbildung und Erfahrung an, bevor Sie die Prüfung ablegen dürfen.
Umfasst die PMP auch Agile?
Ja. Ein großer Teil der Prüfung behandelt agile und hybride Ansätze.
Wie lange sollte ich für die PMP lernen?
Viele Kandidaten lernen zwei bis drei Monate, doch das hängt von Erfahrung und verfügbarer Zeit ab.
Lohnt sich die PMP?
Für erfahrene Projektmanager ist sie weithin anerkannt und wird von Arbeitgebern häufig verlangt. Prüfen Sie Stellenanzeigen in Ihrem Markt, um die Nachfrage einzuschätzen.