项目管理指南 · 进度与时间
项目时间线：如何创建（附示例）
项目时间线是按日期顺序对项目关键阶段、里程碑和截止日期进行的可视化概要。它显示主要事项何时发生，而不包含每项任务和依赖关系的细节，因此非常适合发起人、客户和其他相关方。
要点总结
- 项目时间线按日期顺序概述阶段和里程碑。
- 从详细的进度计划中得出时间线，确保日期切合实际。
- 面向发起人和客户时，控制在一页之内。
- 显示状态，并在基准变更时进行更新。
时间线、甘特图与进度计划对比
如何创建项目时间线
示例：为期 6 个月的软件推行
| 月份 | 阶段 | 里程碑 |
|---|---|---|
| 第 1 个月 | 探索 | 需求获得签字确认（第 1 个月末） |
| 第 2-3 个月 | 配置 | 系统已完成试点配置（第 11 周） |
| 第 4 个月 | 试点 | 完成 50 名用户的试点（第 4 个月末） |
| 第 5 个月 | 培训和数据迁移 | 所有员工完成培训（第 20 周） |
| 第 6 个月 | 上线与支持 | 上线（第 23 周）；项目收尾（第 6 个月末） |
这张一页视图的背后，是一份可能包含 150 项活动的进度计划。如果试点推迟两周，时间线就能让人一眼看出对上线的连锁影响，而这正是发起人需要看到的。
制作清晰时间线的技巧
时间线工具
大多数 项目管理软件 可以根据进度计划自动生成时间线视图，使其与计划保持同步。演示文稿和电子表格工具适合制作一次性的幻灯片。在我们的以下页面上比较各种选项： 项目管理工具 页面。
本主题的免费模板
常见问题
什么是项目时间线？
按日期顺序对项目阶段、里程碑和截止日期进行的可视化概要。
项目时间线和甘特图有什么区别？
时间线只显示关键事件和阶段；甘特图则显示每项活动及其工期和依赖关系。
项目时间线应包含哪些内容？
阶段、关键里程碑、截止日期、当前日期和状态，以及最后更新时间。
如何创建项目时间线？
制定详细的进度计划，选出关键阶段和里程碑，将它们放在带日期的线条或横道上，并保持更新。
项目时间线应显示多少个里程碑？
通常为五到十五个，足以讲清楚情况又不显得杂乱。
项目时间线等同于路线图吗？
不完全是。 路线图 更具战略性，在日期上通常不太精确；时间线则与进度计划紧密相连。
可以在 Excel 或 PowerPoint 中制作项目时间线吗？
可以，两者都适合制作一页时间线，但在进度计划变更时不会自动更新。
项目时间线应多久更新一次？
每当关键日期发生变化时，并且至少与状态报告的频率一致。
敏捷中的项目时间线是什么样的？
敏捷团队通常使用显示冲刺和计划发布的发布时间线或路线图；参见 敏捷发布规划.
为什么项目时间线很重要？
它让相关方快速、共同地了解各项工作何时进行，并有助于及早发现延误。