Guide de la gestion de projet · Ordonnancement et délais
Dépendances entre tâches : types, exemples et comment les gérer
Une dépendance entre tâches est une relation logique entre deux activités qui détermine quand l'une peut commencer ou se terminer par rapport à l'autre. Les dépendances transforment une liste d'activités en un calendrier capable de calculer des dates et un chemin critique.
À retenir
- Les dépendances définissent l'ordre logique des activités.
- Les quatre types sont FS, SS, FF et SF ; FS est le plus courant.
- Classez-les en obligatoires ou discrétionnaires, et en internes ou externes.
- Les liens discrétionnaires sont le principal levier de l'exécution accélérée par chevauchement.
Les quatre types de dépendances
| Type | Règle | Exemple |
|---|---|---|
| Fin-début (FS) | B ne peut pas commencer avant que A soit terminée | Rédiger le rapport, puis le relire |
| Début-début (SS) | B ne peut pas commencer avant que A ait commencé | Commencer la relecture une fois la rédaction commencée |
| Fin-fin (FF) | B ne peut pas se terminer avant que A soit terminée | Les tests ne peuvent pas se terminer avant la fin du développement |
| Début-fin (SF) | B ne peut pas se terminer avant que A ait commencé | L'ancien système ne peut pas être arrêté tant que le nouveau n'a pas démarré |
La relation fin-début est de loin la plus courante. La relation début-fin est rare et signale souvent que la logique pourrait être formulée plus simplement.
Catégories de dépendances
| Catégorie | Signification | Exemple |
|---|---|---|
| Obligatoire (logique impérative) | Imposée par la nature du travail ou par un contrat | Les fondations avant les murs |
| Discrétionnaire (logique souple) | Un ordre préférentiel fondé sur les bonnes pratiques | Terminer la conception avant de commencer la réalisation |
| Externe | Dépend d'un élément extérieur au projet | Permis de construire délivré par la mairie |
| Interne | Relève du contrôle de l'équipe projet | Le développeur termine le code avant que le testeur commence |
Les dépendances discrétionnaires sont le premier endroit où chercher lorsque vous devez exécuter en chevauchement un calendrier, car elles peuvent être modifiées si vous acceptez un risque supplémentaire.
Comment identifier et consigner les dépendances
- Listez toutes les activités à partir de la liste des activités.
- Pour chaque activité, demandez-vous : que doit-il se passer avant qu'elle puisse commencer, et qu'est-ce qui attend qu'elle se termine ?
- Consignez le prédécesseur et successeur et le type (FS, SS, FF ou SF).
- Ajoutez tout avance ou décalage, comme une attente de 3 jours pour le séchage du béton.
- Signalez clairement les dépendances externes et chargez quelqu'un de les surveiller.
- Tracez ou générez un diagramme de réseau et vérifiez que chaque activité est reliée au début et à la fin.
Exemple chiffré
Un projet de brochure comporte quatre activités : A Rédiger le texte (5 jours), B Concevoir la mise en page (4 jours), C Relire (2 jours), D Imprimer (3 jours).
| Lien | Type | Effet |
|---|---|---|
| A vers B | SS + 2 jours | La conception commence 2 jours après le début de la rédaction |
| A à C | FS | La relecture commence à la fin de la rédaction (jour 5) |
| B vers C | FF | La relecture ne peut pas se terminer avant la fin de la mise en page |
| C vers D | FS | L'impression commence après la relecture |
En prenant le jour 0 comme début : A va de 0 à 5, B de 2 à 6, C de 5 à 7 (sa fin au jour 7 est postérieure à celle de B au jour 6 : le lien FF est donc respecté) et D de 7 à 10. La brochure est prête au bout de 10 jours au lieu de 14 si tous les liens avaient été de type fin-début.
Gérer les dépendances
- Examinez les dépendances externes à chaque réunion d'avancement et consignez-les dans un registre RAID.
- Évitez les dates saisies en dur ; laissez les dépendances piloter le calendrier.
- Surveillez les activités qui ont de nombreux prédécesseurs : ce sont des points de retard fréquents.
- Dans les équipes agiles, rendez visibles les dépendances entre équipes sur un tableau ou lors du PI Planning.
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Questions fréquentes
Qu'est-ce qu'une dépendance entre tâches ?
Un lien logique entre deux tâches qui détermine quand l'une peut commencer ou se terminer par rapport à l'autre.
Quels sont les quatre types de dépendances entre tâches ?
Fin-début, début-début, fin-fin et début-fin.
Quel type de dépendance entre tâches est le plus courant ?
Fin-début : le successeur ne peut pas commencer avant que le prédécesseur soit terminé.
Qu'est-ce qu'une dépendance obligatoire entre tâches ?
Une dépendance imposée par des raisons physiques, juridiques ou contractuelles, également appelée logique impérative.
Qu'est-ce qu'une dépendance discrétionnaire entre tâches ?
Une séquence préférentielle choisie par l'équipe sur la base des bonnes pratiques, également appelée logique souple ou logique préférentielle.
Qu'est-ce qu'une dépendance externe entre tâches ?
Une dépendance envers un élément échappant au contrôle du projet, comme une livraison fournisseur ou l'approbation d'une autorité de régulation.
Quel est un exemple de dépendance début-fin entre tâches ?
Une nouvelle équipe de gardiens de sécurité doit prendre son poste avant que l'équipe précédente puisse terminer le sien. C'est le type le moins courant.
Quel est l'effet des dépendances entre tâches sur le chemin critique ?
Elles déterminent quelles activités forment le chemin le plus long. Modifier ou supprimer une dépendance peut changer le chemin critique.
Qu'est-ce qu'une dépendance entre tâches en agile ?
Généralement un élément de travail dont une équipe a besoin de la part d'une autre équipe ou d'un autre système avant de pouvoir terminer une story.
Comment afficher les dépendances entre tâches sur un diagramme de Gantt ?
La plupart des outils tracent des flèches entre les barres lorsque vous définissez les prédécesseurs ; voir diagramme de Gantt.