Neural Project InstituteCertificazione di project management per l'era dell'IA

Guida al project management · Schedulazione e tempi

Diagramma di Gantt: cos'è, come crearlo ed esempi

Un diagramma di Gantt è un grafico a barre che mostra le attività di un progetto lungo una linea temporale. Ogni attività è una barra orizzontale la cui posizione e lunghezza indicano quando inizia e quanto dura, con linee o frecce che mostrano le dipendenze tra le attività.

Punti chiave

  • Un diagramma di Gantt mostra le attività come barre su una linea temporale, con dipendenze e milestone.
  • Costruiscilo a partire da attività, durate e dipendenze, in modo che le date vengano calcolate automaticamente.
  • Evidenzia il percorso critico e confronta i progressi con una baseline.
  • Sintetizza i diagrammi di grandi dimensioni per gli stakeholder.

Le parti di un diagramma di Gantt

ElementoCosa mostra
Elenco delle attivitàAttività sul lato sinistro, spesso raggruppate per fase o in base al livello WBS di appartenenza
Linea temporaleGiorni, settimane o mesi nella parte superiore
BarreInizio, fine e durata di ogni attività
DipendenzeFrecce che collegano predecessori e successori; vedi dipendenze tra attività
MilestoneRombi che segnano eventi chiave di durata zero; vedi milestone
AvanzamentoOmbreggiatura all'interno di ogni barra che mostra la percentuale di completamento
Linea di oggiUna linea verticale che indica la data corrente
Percorso criticoBarre evidenziate dove qualsiasi ritardo ritarda il progetto; vedi percorso critico

Come creare un diagramma di Gantt

  1. Elenca le attività della tua work breakdown structure.
  2. Stima la durata di ogni attività.
  3. Registra i predecessori di ogni attività e il tipo di dipendenza (di solito finish-to-start).
  4. Inserisci le attività in uno strumento di schedulazione o in un foglio di calcolo e imposta la data di inizio del progetto.
  5. Lascia che sia lo strumento a calcolare le date a partire dalle dipendenze, invece di digitarle manualmente.
  6. Aggiungi milestone, responsabili e assegnazioni delle risorse.
  7. Rivedi il percorso critico e il float, poi salva la baseline del diagramma.
  8. Aggiorna l'avanzamento almeno una volta alla settimana e confrontalo con la baseline.

Esempio svolto

Con l'inizio del progetto di lunedì e settimane lavorative di cinque giorni, il trasferimento di un ufficio potrebbe apparire così:

AttivitàDurataPredecessoreInizioFine
A Pianificare il trasloco3 giorni-Giorno 1Giorno 3
B Ordinare gli arredi4 giorniAGiorno 4Giorno 7
C Prenotare la ditta di traslochi2 giorniAGiorno 4Giorno 5
D Installare gli arredi5 giorniBGiorno 8Giorno 12
E Imballare ed etichettare3 giorniCGiorno 6Giorno 8
F Traslocare e disimballare2 giorniD, EGiorno 13Giorno 14
Milestone: apertura dell'ufficio0 giorniFGiorno 14Giorno 14

Nel diagramma, le barre A, B, D e F formano il percorso critico. Le barre C ed E condividono 4 giorni di float: insieme possono slittare fino a 4 giorni verso destra senza spostare la data di fine.

Vantaggi e limiti

VantaggiLimiti
Facile da leggere per chiunqueI diagrammi di grandi dimensioni diventano affollati e difficili da leggere
Mostra sovrapposizioni e sequenza a colpo d'occhioNon mostra impegno o costi, a meno che non li si aggiunga
Rende visibile il percorso criticoPuò dare una falsa precisione quando il lavoro è incerto
Utile per monitorare l'avanzamento rispetto a una baselineRichiede aggiornamenti regolari per restare utile

Consigli

  • Limita la vista di primo livello a 20-40 righe per gli stakeholder e comprimi i dettagli.
  • Usa le dipendenze, non date fisse, così il diagramma si ripianifica da solo.
  • Mostra le barre della baseline accanto a quelle attuali per rendere evidenti gli slittamenti.
  • Abbina il diagramma a una timeline di progetto per il pubblico dirigenziale.

Modelli gratuiti per questo argomento

Sfoglia tutti i modelli

Domande frequenti

A cosa serve un diagramma di Gantt?

A pianificare, comunicare e monitorare il cronoprogramma di un progetto: chi fa cosa, quando e in quale ordine.

Chi ha inventato il diagramma di Gantt?

Prende il nome da Henry Gantt, che ha reso popolare questo tipo di diagramma all'inizio del Novecento.

Qual è la differenza tra un diagramma di Gantt e una timeline?

A diagramma timeline mostra in modo semplice gli eventi e le fasi principali; un diagramma di Gantt mostra ogni attività con durate e dipendenze.

Posso creare un diagramma di Gantt in Excel?

Sì, con un grafico a barre in pila o un modello, ma i fogli di calcolo non calcolano le dipendenze né il percorso critico. I software per diagrammi di Gantt dedicati, invece, sì.

Cosa significa un rombo in un diagramma di Gantt?

Una milestone: un momento significativo di durata zero, come un'approvazione o un go-live.

Cosa significano le frecce in un diagramma di Gantt?

Indicano le dipendenze, di solito che un'attività deve terminare prima che possa iniziare la successiva.

Il diagramma di Gantt è Agile o Waterfall?

È associato soprattutto al Waterfall, ma i team Agile ne usano versioni semplificate per il release planning; vedi diagrammi di Gantt in Agile.

Come si mostra il percorso critico in un diagramma di Gantt?

La maggior parte degli strumenti evidenzia in rosso le attività critiche una volta inserite dipendenze e durate.

Che cos'è una baseline in un diagramma di Gantt?

Una copia salvata delle date pianificate, mostrata con barre sottili, per confrontare l'avanzamento effettivo con il piano originale.

Quali strumenti offrono diagrammi di Gantt?

Molti strumenti li offrono, tra cui quelli recensiti in strumenti di project management, come Smartsheet e Wrike.