Guide Kanban · Fondamentaux du Lean
Flux tiré vs flux poussé : différences et exemples
Dans un système à flux poussé, le travail est poussé dans un processus sur la base de prévisions ou de plans, que l'étape suivante soit prête ou non. Dans un système à flux tiré, le travail n'est tiré dans un processus que lorsqu'il y a de la capacité ou une demande réelle. Kanban est un système à flux tiré.
À retenir
- Le flux poussé lance le travail à partir de prévisions ; le flux tiré le lance à partir de la demande ou de la capacité.
- Le flux tiré limite le WIP et s'adapte plus vite au changement.
- Kanban est un système à flux tiré.
Côte à côte
| Flux poussé | Flux tiré | |
|---|---|---|
| Déclenché par | Prévisions, plannings, managers | Demande réelle ou capacité disponible |
| Travail en cours | A tendance à augmenter | Limité |
| Stocks ou files d'attente | Tampons importants | Tampons réduits et maîtrisés |
| Réaction au changement | Lente ; les plans doivent être révisés | Rapide ; le prochain tirage reflète les nouvelles priorités |
| Risques | Surproduction et surcharge | Ruptures de stock en cas de pic de demande |
Exemples
- Flux poussé en production : produire selon une prévision mensuelle et stocker la production.
- Flux tiré en production : a kanban à deux bacs déclenche le réapprovisionnement uniquement lorsqu'un bac se vide.
- Flux poussé dans le travail intellectuel : un manager attribue de nouvelles tâches à des personnes déjà occupées.
- Flux tiré dans le travail intellectuel : les membres de l'équipe prennent l'élément suivant dans la colonne Prêt lorsqu'ils terminent leur élément en cours.
Pourquoi le flux tiré aide le travail intellectuel
- Limite la surcharge et les changements de tâche.
- Raccourcit temps de cycle.
- Garde les priorités flexibles jusqu'au moment où le travail commence.
- Rend la capacité visible.
Approches hybrides
De nombreuses organisations poussent à haut niveau, par exemple lors de la planification annuelle, et tirent au niveau des équipes. Le point d'engagement de Kanban sépare les deux : avant lui, les éléments sont des options ; après lui, l'équipe tire le travail à son propre rythme.
Questions fréquentes
Flux poussé vs flux tiré : lequel correspond à Kanban ?
Kanban est un système à flux tiré : le travail ne commence que lorsque de la capacité est disponible, ce que contrôlent les limites de WIP.
Où se situe Scrum entre flux poussé et flux tiré ?
Scrum est un système à flux tiré au niveau du sprint : l'équipe tire le travail dans le sprint lors du Sprint Planning.
Que signifie « tirer » dans flux poussé vs flux tiré ?
Un système à flux tiré ne lance le travail que lorsqu'il existe une demande réelle ou de la capacité en aval, comme une commande client ou une place libre sous la limite de WIP.
Que signifie « pousser » dans flux poussé vs flux tiré ?
Un système à flux poussé lance le travail sur la base d'une prévision ou d'un plan et le pousse vers l'aval, que l'étape suivante soit prête ou non.
Quelle est la principale différence entre flux poussé et flux tiré ?
Le flux poussé est guidé par les prévisions et les plannings ; le flux tiré est guidé par la demande réelle et la capacité. Le flux tiré maintient les stocks et le WIP à un niveau plus bas, mais nécessite des processus rapides et fiables.
Flux poussé vs flux tiré : quel est un exemple de système à flux tiré ?
Un supermarché qui réapprovisionne ses rayons à mesure que les articles sont vendus, ou un kanban à deux bacs qui déclenche une commande lorsqu'un bac se vide.
Flux poussé vs flux tiré : quel est un exemple de système à flux poussé ?
Une usine qui constitue des stocks selon une prévision de ventes, ou un manager qui attribue des tâches selon un plan fixe, quelle que soit la charge de travail actuelle des personnes.
Quels sont les avantages du flux tiré dans le débat flux poussé vs flux tiré ?
Moins de surproduction et de stocks, des délais plus courts, moins de multitâche et des problèmes qui apparaissent rapidement.
Flux poussé vs flux tiré : quand un système à flux poussé est-il préférable ?
Le flux poussé peut bien fonctionner lorsque la demande est stable et prévisible, que les délais sont longs ou que les économies d'échelle comptent, comme dans la production saisonnière.
Peut-on combiner flux poussé et flux tiré ?
Oui. De nombreuses organisations poussent jusqu'à un point planifié, comme les matières premières ou un backlog de projet, puis tirent à partir de là, ou n'utilisent le flux tiré que pour certaines étapes.
Quel rôle jouent les limites de WIP dans flux poussé vs flux tiré ?
Lorsqu'une colonne atteint sa limite, rien de nouveau ne peut y entrer tant qu'un élément n'en sort pas : le travail est donc tiré par la capacité en aval plutôt que poussé. Voir limites de WIP.