Kanban-Leitfaden · Lean-Grundlagen
Pull- vs. Push-System: Unterschiede und Beispiele
In einem Push-System wird Arbeit auf Basis von Prognosen oder Plänen in einen Prozess gedrückt, unabhängig davon, ob der nächste Schritt bereit ist. In einem Pull-System wird Arbeit nur dann in einen Prozess gezogen, wenn Kapazität oder echte Nachfrage besteht. Kanban ist ein Pull-System.
Das Wichtigste in Kürze
- Push startet Arbeit auf Basis von Prognosen; Pull startet Arbeit auf Basis von Nachfrage oder Kapazität.
- Pull begrenzt den WIP und passt sich schneller an Veränderungen an.
- Kanban ist ein Pull-System.
Im direkten Vergleich
| Push | Pull | |
|---|---|---|
| Ausgelöst durch | Prognosen, Zeitpläne, Führungskräfte | Tatsächliche Nachfrage oder freie Kapazität |
| Laufende Arbeit (WIP) | Wächst tendenziell | Begrenzt |
| Bestände oder Warteschlangen | Große Puffer | Kleine, kontrollierte Puffer |
| Reaktion auf Veränderungen | Langsam; Pläne müssen überarbeitet werden | Schnell; der nächste Pull spiegelt neue Prioritäten wider |
| Risiko | Überproduktion und Überlastung | Fehlbestände bei Nachfragespitzen |
Beispiele
- Push in der Fertigung: Produktion nach einer Monatsprognose und Einlagerung der Erzeugnisse.
- Pull in der Fertigung: a Zwei-Behälter-Kanban löst Nachschub nur aus, wenn ein Behälter leer ist.
- Push in der Wissensarbeit: Eine Führungskraft weist neue Aufgaben Personen zu, die bereits ausgelastet sind.
- Pull in der Wissensarbeit: Teammitglieder nehmen sich den nächsten Eintrag aus der Spalte „Bereit“, sobald sie ihren aktuellen abgeschlossen haben.
Warum Pull der Wissensarbeit hilft
- Begrenzt Überlastung und Aufgabenwechsel.
- Verkürzt sich Durchlaufzeit.
- Hält Prioritäten flexibel bis zu dem Moment, in dem die Arbeit beginnt.
- Macht Kapazität sichtbar.
Hybride Ansätze
Viele Organisationen arbeiten auf hoher Ebene mit Push, etwa bei der Jahresplanung, und auf Teamebene mit Pull. Der Commitment Point in Kanban trennt beides: Davor sind Einträge Optionen, danach zieht das Team die Arbeit in seinem eigenen Tempo.
Häufig gestellte Fragen
Push vs. Pull: Was ist Kanban?
Kanban ist ein Pull-System: Arbeit wird nur begonnen, wenn Kapazität verfügbar ist, gesteuert durch WIP-Limits.
Wo steht Scrum bei Push vs. Pull?
Scrum ist auf Sprint-Ebene ein Pull-System: Das Team zieht die Arbeit im Sprint Planning in den Sprint.
Was bedeutet „Pull“ bei Push vs. Pull?
Ein Pull-System startet Arbeit nur, wenn nachgelagert echte Nachfrage oder Kapazität besteht, etwa ein Kundenauftrag oder ein freier WIP-Platz.
Was bedeutet „Push“ bei Push vs. Pull?
Ein Push-System startet Arbeit auf Basis einer Prognose oder eines Plans und schiebt sie weiter, unabhängig davon, ob die nächste Phase bereit ist.
Was ist der Hauptunterschied zwischen Push und Pull?
Push wird von Prognosen und Zeitplänen getrieben, Pull von tatsächlicher Nachfrage und Kapazität. Pull hält Bestände und WIP niedriger, erfordert aber schnelle, zuverlässige Prozesse.
Push vs. Pull: Was ist ein Beispiel für ein Pull-System?
Ein Supermarkt, der Regale auffüllt, sobald Artikel verkauft werden, oder ein Zwei-Behälter-Kanban , das eine Nachbestellung auslöst, wenn ein Behälter leer ist.
Push vs. Pull: Was ist ein Beispiel für ein Push-System?
Eine Fabrik, die nach einer Absatzprognose auf Lager produziert, oder eine Führungskraft, die Aufgaben nach einem festen Plan zuweist, unabhängig von der aktuellen Auslastung der Mitarbeitenden.
Welche Vorteile hat Pull im Vergleich Push vs. Pull?
Weniger Überproduktion und Bestände, kürzere Lead Times, weniger Multitasking und Probleme, die schnell sichtbar werden.
Push vs. Pull: Wann ist ein Push-System besser?
Push kann gut funktionieren, wenn die Nachfrage stabil und vorhersehbar ist, die Lead Times lang sind oder Skaleneffekte wichtig sind, etwa bei saisonaler Fertigung.
Lassen sich Push und Pull kombinieren?
Ja. Viele Organisationen arbeiten bis zu einem geplanten Punkt mit Push, etwa bei Rohstoffen oder einem Projekt-Backlog, und ziehen ab dort, oder sie nutzen Pull nur für bestimmte Phasen.
Welche Rolle spielen WIP-Limits bei Push vs. Pull?
Hat eine Spalte ihr Limit erreicht, kann nichts Neues hinein, bis ein Eintrag sie verlässt; Arbeit wird also von der nachgelagerten Kapazität gezogen statt hineingedrückt. Siehe WIP-Limits.