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Guide de la gestion de projet · Planification et périmètre

Objectifs de projet : comment rédiger des objectifs SMART (avec exemples)

Les objectifs d'un projet décrivent les résultats précis et mesurables qu'il doit atteindre. Des objectifs clairs guident la planification, aident à prioriser les arbitrages et permettent d'évaluer le succès à la fin.

À retenir

  • Les objectifs sont des résultats précis et mesurables ; les buts sont des intentions générales.
  • Utilisez la méthode SMART pour rédiger les objectifs.
  • Limitez le nombre d'objectifs et centrez-les sur les résultats.

Buts et objectifs

ObjectifObjectif
NiveauIntention généraleCible précise et mesurable
ExempleAméliorer la satisfaction clientFaire passer le score de satisfaction de 72 à 80 d'ici le 31 décembre
Horizon temporelSouvent à long termeÉchéance définie

objectifs SMART

LettreSignificationQuestion
SSpécifiqueQu'est-ce qui sera précisément atteint ?
MMesurables :Comment allons-nous le mesurer ?
AAtteignableEst-ce réaliste au vu de nos ressources ?
RRéaliste (pertinent)Contribue-t-il à l'objectif métier ?
TTemporellement définiD'ici quand ?

Exemples

  • Réduire le délai moyen de traitement des commandes de 48 à 24 heures d'ici la fin du T3.
  • Lancer le nouveau site web avec les 120 pages produits migrées d'ici le 15 mars.
  • Former 200 collaborateurs au nouveau CRM, avec au moins 90 % de réussite à l'évaluation, d'ici juin.

Erreurs courantes

  • Des termes vagues comme « améliorer » ou « optimiser » sans chiffres.
  • Des objectifs qui décrivent des activités plutôt que des résultats.
  • Trop d'objectifs, ce qui disperse l'attention.
  • Aucune valeur de référence par rapport à laquelle mesurer.

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Questions fréquentes

Que sont les objectifs d'un projet ?

Les résultats précis et mesurables que le projet doit atteindre.

Que signifie SMART pour les objectifs d'un projet ?

Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste (pertinent) et Temporellement défini.

Combien d'objectifs faut-il fixer pour un projet ?

Généralement trois à cinq ; suffisamment pour définir le succès sans disperser l'attention.

Qui fixe les objectifs du projet ?

Le sponsor et le chef de projet, avec la contribution des parties prenantes.

Où les objectifs du projet sont-ils documentés ?

Dans le charte de projet et dans le plan de management du projet.

Quelle est la différence entre les objectifs et les livrables d'un projet ?

Les objectifs sont des résultats ; les livrables sont les productions qui permettent de les atteindre.

Les objectifs d'un projet peuvent-ils changer en cours de route ?

Oui, par le biais de la maîtrise des changements, si les besoins métier évoluent.

Quel est le lien entre les facteurs clés de succès et les objectifs du projet ?

Ce sont les conditions à remplir pour que le projet réussisse et que ses objectifs soient atteints ; voir facteurs clés de succès.

Les OKR sont-ils la même chose que les objectifs SMART ?

Les OKR associent un objectif qualitatif à des résultats clés mesurables ; ils remplissent un rôle similaire au niveau de l'organisation.

Comment mesurer les objectifs d'un projet ?

Convenez des indicateurs et des valeurs de référence au départ, puis mesurez-les à la clôture ou après l'obtention des bénéfices.