スクラム用語集：70以上のスクラム用語をわかりやすく定義

スクラムで使われる用語を短い定義とともにまとめた参考資料です。この用語集では、スクラムガイドの公式用語と一般的なプラクティスを区別しています。

Ken SchwaberとJeff Sutherlandによるスクラムガイドで定義されています。現行版は2020年11月に公開され、オンラインで無料で読めます。

スクラムチームの3つの説明責任であるプロダクトオーナー、スクラムマスター、開発者のことです。2020年版スクラムガイドでは「役割」の代わりにこの用語を使っています。

スプリント、スプリントプランニング、デイリースクラム、スプリントレビュー、スプリントレトロスペクティブです。

プロダクトゴールを伴うプロダクトバックログ、スプリントゴールを伴うスプリントバックログ、完成の定義を伴うインクリメントです。

確約、集中、公開、尊敬、勇気です。

いいえ。ストーリーポイント、ベロシティ、バーンダウンチャートはスクラムと併用される一般的なプラクティスですが、スクラムガイドでは触れられていません。

いいえ。任意のプラクティスです。スクラムガイドでは、1スプリント内で完成できるアイテムはスプリントプランニングで選択する準備ができているとだけ述べています。

毎スプリント、使えるインクリメントの一部を作成するスクラムチームの全員です。ソフトウェア開発者だけでなく、テスター、デザイナー、アナリスト、ライターも含まれます。

プロダクトゴールと3つの確約（コミットメント）が導入され、「役割」が「説明責任」に、「開発チーム」が「開発者」に、「自己組織化」が「自己管理」に置き換えられました。

完了（Done）とは、すべてのアイテムに適用される完成の定義を作業が満たしていることを意味します。受け入れ基準は1つのアイテムに固有のもので、一般的なプラクティスです。

もう公式用語ではありません。グルーミングはリファインメントの旧称で、現在のスクラムガイドではリファインメントを使っています。

フィーチャー、修正、改善など、プロダクトバックログの1つの項目です。ユーザーストーリーはそれを書くための一般的な方法の1つです。

イベントの最大時間です。1か月のスプリントでは、スプリントプランニングは8時間、スプリントレビューは4時間、スプリントレトロスペクティブは3時間で、デイリースクラムは常に15分です。

誰が何をいつどのように行うかを、スクラムチームが内部で決めることです。2020年版スクラムガイドでは、以前の「自己組織化」の代わりに「自己管理」を使っています。

チームが、チーム外の人に頼ることなく、毎スプリント価値を生み出すために必要なすべてのスキルを備えていることです。

チームの進捗を妨げるあらゆるものです。スクラムマスターは、チームが自力で解決できない障害の除去を支援します。

完了した作業が総スコープのラインに向かって増えていく様子を示すチャートです。バーンダウンと異なり、スコープの変更がはっきりわかります。

アイテムを見積もったり構築したりする前に不確実性を減らすための、タイムボックス化された調査や実験です。一般的なプラクティスであり、スクラムガイドには含まれていません。

より小さなバックログアイテムに分割される大きな作業のまとまりです。エピックはスクラムガイドでは定義されていません。参考： アジャイルのエピック.

スプリントゴールは1つのスプリントの単一の目標です。プロダクトゴールは、チームが多くのスプリントを通じて目指す長期的な目標です。