Guide de la gestion de projet · Ordonnancement et délais
Chaîne critique vs chemin critique : les différences clés
Le chemin critique est la plus longue suite d'activités dépendantes, calculée en supposant que les ressources sont illimitées. La chaîne critique est la plus longue suite une fois prises en compte à la fois les dépendances et les limites de ressources, les marges de sécurité étant retirées des tâches individuelles et regroupées dans des tampons qui protègent la date de fin.
À retenir
- Le chemin critique tient compte des dépendances ; la chaîne critique y ajoute les limites de ressources.
- La chaîne critique retire les marges de sécurité des tâches pour les placer dans des tampons de projet et d'alimentation.
- Suivez la consommation du tampon par rapport au travail réalisé.
- Choisissez la chaîne critique lorsque les ressources partagées et le multitâche provoquent des retards.
Principales différences
| Méthode du chemin critique | Chaîne critique | |
|---|---|---|
| Prend en compte | Dépendances entre activités | Dépendances et disponibilité des ressources |
| Estimations des tâches | Estimations réalistes, souvent avec une marge cachée | Estimations ambitieuses (focalisées) sans marge |
| Marge pour aléas | Répartie entre les tâches ou conservée en réserve | Regroupée dans les tampons de projet et d'alimentation |
| Suivi | Dates et marge | Consommation du tampon vs chaîne achevée |
| Multitâche | Non traité directement | Déconseillé ; une tâche à la fois |
| Origine | Fin des années 1950 | Eliyahu Goldratt, 1997, d'après la théorie des contraintes |
Comment fonctionne la chaîne critique
- Construisez le réseau et lissez les ressources pour que personne ne soit affecté deux fois en même temps ; le plus long chemin après lissage des ressources est la chaîne critique.
- Réduisez chaque estimation de tâche à une estimation focalisée et ambitieuse, souvent environ la moitié d'une estimation gonflée.
- Ajoutez un tampon de projet à la fin de la chaîne critique, dimensionné à partir des marges retirées.
- Ajoutez des tampons d'alimentation là où les chaînes non critiques rejoignent la chaîne critique.
- Démarrez les tâches dès que leurs entrées sont prêtes et terminez-les sans multitâche.
- Suivez la consommation du tampon par rapport à l'avancement de la chaîne, souvent sur un graphique de fièvre à zones verte, orange et rouge.
Exemple chiffré
Un chemin critique comporte trois tâches dont les estimations gonflées sont de 10, 8 et 6 jours.
| Approche | Durées des tâches | Tampon | Fin prévue |
|---|---|---|---|
| Chemin critique | 10 + 8 + 6 = 24 jours | Aucune affichée | Jour 24 |
| Chaîne critique | 5 + 4 + 3 = 12 jours | Tampon de projet : 50 % des 12 jours retirés = 6 jours | Jour 18 |
Si la chaîne critique est achevée à 40 % et que 2 des 6 jours de tampon (33 %) ont été consommés, le projet est en bonne forme, car le tampon est consommé plus lentement que le travail n'avance. Si 4 jours de tampon (67 %) avaient déjà été consommés à 40 % d'achèvement, le chef de projet planifierait des actions de redressement.
Avantages et inconvénients
| Chemin critique | Chaîne critique | |
|---|---|---|
| Points forts | Largement compris et pris en charge par les outils ; dates claires | Tient compte des conflits de ressources ; réduit les marges cachées ; signaux simples fournis par les tampons |
| Points faibles | Ignore les limites de ressources ; les marges sont consommées par la loi de Parkinson et le syndrome de l'étudiant | Exige un changement de culture et de la confiance ; moins d'outils la prennent en charge ; les échéances individuelles passent au second plan |
Quand utiliser chacun
- Utilisez le chemin critique pour la plupart des projets, en particulier lorsque les dates par activité sont contractuelles.
- Envisagez la chaîne critique lorsque les ressources partagées sont la principale contrainte, que le multitâche est généralisé et que les estimations sont systématiquement gonflées.
- Certaines organisations les combinent : le CPM pour la logique et les dates, avec un tampon de projet visible et un nivellement des ressources.
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Questions fréquentes
Quelle est la différence entre la chaîne critique et le chemin critique ?
Le chemin critique ne tient compte que des dépendances ; la chaîne critique tient compte des dépendances et des limites de ressources, et utilise des tampons au lieu de marges au niveau des tâches.
Qui a créé la méthode de la chaîne critique ?
Eliyahu Goldratt, qui l'a présentée dans son livre Critical Chain paru en 1997.
Qu'est-ce qu'un tampon de projet dans la chaîne critique ?
Temps ajouté à la fin de la chaîne critique pour protéger la date de fin contre la variabilité des durées des tâches.
Qu'est-ce qu'un tampon d'alimentation dans la chaîne critique ?
Un tampon placé là où une chaîne non critique rejoint la chaîne critique, afin que les retards de la chaîne d'alimentation n'affectent pas la chaîne critique.
Quelle doit être la taille du tampon de projet de la chaîne critique ?
Une règle empirique courante est la moitié des marges retirées des tâches de la chaîne, mais d'autres méthodes de dimensionnement existent.
Qu'est-ce qu'un graphique de fièvre (fever chart) dans la chaîne critique ?
Un graphique qui représente le tampon consommé par rapport à la chaîne achevée, avec des zones indiquant quand surveiller ou agir.
Qu'est-ce que le syndrome de l'étudiant selon la logique de la chaîne critique ?
Commencer le travail au dernier moment possible, ce qui gaspille toute marge de sécurité intégrée à une estimation.
Comment la chaîne critique traite-t-elle la loi de Parkinson ?
La loi de Parkinson est l'idée que le travail s'étend jusqu'à occuper tout le temps disponible, si bien que les fins anticipées sont rarement répercutées. La chaîne critique la contrecarre en retirant les marges des estimations des tâches et en les regroupant dans des tampons partagés.
La chaîne critique est-elle meilleure que le chemin critique ?
Elle peut l'être dans les environnements multiprojets soumis à des contraintes de ressources, mais elle exige un changement de culture. Le CPM reste l'approche la plus courante.
Peut-on utiliser la chaîne critique dans les outils de planification classiques ?
Certains outils la prennent en charge directement ; dans d'autres, vous pouvez ajouter manuellement les tampons sous forme d'activités. Comparez les options sur notre page outils.