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Guida al project management · Costi e risorse

Cost Variance (CV): formula, calcolo ed esempi

Lo scostamento dei costi (CV) è la differenza tra il valore del lavoro completato e il suo costo effettivo. Nell'earned value management si calcola come CV = EV - AC; un risultato negativo significa che il progetto è fuori budget per il lavoro svolto finora.

Punti chiave

  • CV = EV - AC; un valore negativo indica che si è fuori budget.
  • Il CV% = CV / EV consente di confrontare progetti di dimensioni diverse.
  • Confrontate il costo con il lavoro guadagnato, non con la spesa pianificata.
  • Quando il CV è significativo, indagatene le cause e aggiornate l'EAC.

La formula

FormulaSignificato
CV = EV - ACScostamento dei costi in denaro
CV% = CV / EVScostamento dei costi in percentuale del lavoro svolto
VAC = BAC - EACScostamento dei costi atteso al completamento
RisultatoSignificato
CV > 0Sotto budget per il lavoro svolto
CV = 0In linea con il budget
CV < 0Fuori budget per il lavoro svolto

Esempio svolto

BAC = $200.000. Al quarto mese, EV = $70.000 e AC = $85.000.

  • CV = 70.000 - 85.000 = -$15,000.
  • CV% = -15.000 / 70.000 = -21.4%.
  • Quindi il lavoro svolto finora è costato il 21,4% in più del previsto.

Un secondo esempio: EV = $50.000, AC = $46.000 dà CV = +$4.000 (8% sotto budget).

Perché confrontare con l'EV e non con il PV

Un errore comune è confrontare il costo effettivo con la spesa pianificata (PV). Nell'esempio il PV è $80.000 e l'AC è $85.000, il che sembra uno sforamento di soli $5.000. Ma il team ha completato solo $70.000 di lavoro, quindi lo sforamento reale per il lavoro svolto è di $15.000. Il confronto con l'EV separa le prestazioni di costo da quelle di tempo; vedi scostamento di schedulazione.

Cause comuni di un CV negativo

  • Ottimismo nelle stime o voci mancanti.
  • Tariffe della manodopera o prezzi dei materiali più alti del previsto.
  • Rilavorazioni dovute a difetti o requisiti poco chiari.
  • Scope creep assorbito senza una richiesta di modifica.
  • Bassa produttività, interruzioni o personale inesperto.

Che cosa fare

  1. Verificate i dati: costi effettivi e avanzamento sono registrati correttamente?
  2. Individuate quali control account o work package determinano lo scostamento.
  3. Individuate la causa principale e se continuerà a manifestarsi.
  4. Aggiornate il valore di EAC e verificate il CPI andamento.
  5. Concordate azioni correttive o una richiesta di modifica e registrate la decisione.

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Domande frequenti

Che cos'è lo scostamento dei costi nel project management?

La differenza tra earned value e costo effettivo, CV = EV - AC, che indica se il lavoro completato è costato più o meno del previsto.

Che cosa significa uno scostamento dei costi negativo?

Il lavoro svolto finora è costato più del suo budget: il progetto è fuori budget.

Che cosa significa uno scostamento dei costi positivo?

Il lavoro svolto è costato meno del previsto: il progetto è sotto budget per il lavoro completato.

Come si calcola la percentuale di scostamento dei costi?

CV% = CV / EV x 100. Con un CV di -$15.000 e un EV di $70.000, il CV% è -21,4%.

Qual è la differenza tra scostamento dei costi e scostamento dei tempi?

CV = EV - AC misura i costi; SV = EV - PV misura i tempi. Entrambi usano l'EV.

Perché lo scostamento dei costi non confronta il costo effettivo con il planned value?

Perché il PV riflette la tempistica pianificata del lavoro, non ciò che è stato realizzato. Combinarli mescola effetti di tempi e di costi.

Lo scostamento dei costi coincide con lo scostamento di budget?

Nella finanza di tutti i giorni, lo scostamento di budget confronta spesso la spesa effettiva con il budget. Nell'EVM, il CV confronta il costo effettivo con l'earned value del lavoro svolto.

Qual è uno scostamento dei costi accettabile?

Dipende dalle soglie concordate nel piano di gestione dei costi; molti progetti indagano gli scostamenti oltre una determinata percentuale.

Che rapporto c'è tra variance at completion e scostamento dei costi?

La variance at completion (VAC = BAC - EAC) è lo scostamento dei costi atteso al termine del progetto.

Che rapporto c'è tra scostamento dei costi e CPI?

Entrambi usano EV e AC. Il CV è la differenza (EV - AC), il CPI è il rapporto (EV / AC).

Lo scostamento dei costi può essere positivo quando il progetto è in difficoltà?

Sì. Un progetto può essere sotto budget ma molto in ritardo, quindi guardate sempre anche SV e SPI.