Projektmanagement-Leitfaden · Terminplanung und Zeit
Hammock-Vorgang: Definition, Beispiel und Einsatz
Ein Hammock-Vorgang ist ein zusammenfassender Vorgang, der eine Gruppe anderer Vorgänge überspannt und seine Dauer von ihnen ableitet. Er beginnt, wenn der erste verknüpfte Vorgang beginnt, und endet, wenn der letzte endet, sodass er sich dehnt oder verkürzt wie eine zwischen zwei Punkten aufgehängte Hängematte.
Das Wichtigste in Kürze
- Ein Hammock überspannt eine Gruppe von Vorgängen und leitet seine Dauer von ihnen ab.
- Verknüpfen Sie ihn AA mit dem ersten und EE mit dem letzten Vorgang.
- Nutzen Sie ihn für unterstützende Daueraufgaben und zeitabhängige Kosten.
- Er sollte dem Netzplan folgen und ihn nie steuern.
So funktioniert ein Hammock-Vorgang
- Er ist Anfang-Anfang mit dem ersten Vorgang der Gruppe und Ende-Ende mit dem letzten verknüpft.
- Seine Dauer wird berechnet, nicht geschätzt: Sie entspricht der Zeit zwischen diesen beiden Punkten.
- Verzögern sich die dazwischenliegenden Vorgänge, verlängert sich der Hammock automatisch.
- Er trägt oft Ressourcen oder Kosten, die über den gesamten Zeitraum anfallen, etwa Bauaufsicht, Gerätemiete oder Projektmanagement.
Rechenbeispiel
Anhand unseres Standardnetzplans (A bis F, kritischer Pfad A-B-D-F, 14 Tage; siehe Methode des kritischen Pfads), fügt das Team einen Hammock-Vorgang namens Bauaufsicht hinzu, AA mit A und EE mit F verknüpft.
| Szenario | A beginnt | F endet | Dauer des Hammocks | Aufsichtskosten von $400 pro Tag |
|---|---|---|---|---|
| Plan | Tag 0 | Tag 14 | 14 Tage | $5,600 |
| D verzögert sich um 2 Tage | Tag 0 | Tag 16 | 16 Tage | $6,400 |
| D durch Crashing um 2 Tage verkürzt | Tag 0 | Tag 12 | 12 Tage | $4,800 |
Weil der Hammock dem Netzplan folgt, aktualisieren sich die Kosten zeitabhängiger Unterstützung automatisch, sobald sich der Terminplan ändert.
Hammock vs. Sammelvorgang
| Hammock-Vorgang | Sammelvorgang | |
|---|---|---|
| Basiert auf | Abhängigkeitsverknüpfungen zu ausgewählten Vorgängen | Der Gliederungshierarchie (PSP) |
| Erfasste Vorgänge | Kann Vorgänge aus verschiedenen Zweigen überspannen | Nur seine eigenen Unteraufgaben |
| Kann Ressourcen tragen | Ja, häufig | Meist nicht empfohlen |
| Typischer Einsatz | Unterstützende Daueraufgaben (Level of Effort) über einen Zeitraum | Eine Phase gruppieren und zusammenfassen |
Wann Sie einen einsetzen
- Unterstützende Daueraufgaben wie Projektmanagement, Qualitätssicherung oder Baustellensicherheit.
- Geräte- oder Raummiete, die so lange dauert wie eine Gruppe von Vorgängen.
- Zusammenfassung eines phasenübergreifenden Abschnitts für Berichte an die Führungsebene.
- Verfolgung zeitabhängiger Kosten im Rahmen der Earned Value Management.
So legen Sie einen an
- Bestimmen Sie den ersten und den letzten Vorgang, den der Hammock überspannen soll.
- Legen Sie einen neuen Vorgang ohne feste Dauer an.
- Verknüpfen Sie ihn Anfang-Anfang mit dem ersten Vorgang und Ende-Ende mit dem letzten.
- Weisen Sie die Ressourcen oder Kosten zu, die für den gesamten Zeitraum gelten.
- Prüfen Sie, ob er sich neu berechnet, wenn Sie vorgelagerte Dauern ändern. Manche Tools haben einen eigenen Vorgangstyp für Hammock- oder Level-of-Effort-Vorgänge.
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Häufig gestellte Fragen
Was ist ein Hammock-Vorgang?
Ein zusammenfassender Vorgang, dessen Dauer durch den Beginn eines Vorgangs und das Ende eines anderen bestimmt wird, sodass er sich automatisch ändert, wenn diese sich verschieben.
Warum heißt er Hammock-Vorgang?
Weil er zwischen zwei Punkten im Terminplan aufgehängt ist und sich dehnt oder verkürzt, wenn sie sich verschieben.
Wie wird die Dauer eines Hammock-Vorgangs berechnet?
Sie entspricht dem Ende des letzten verknüpften Vorgangs abzüglich des Beginns des ersten verknüpften Vorgangs.
Liegt ein Hammock-Vorgang auf dem kritischen Pfad?
Er wird meist nicht als kritisch behandelt, weil er keine andere Arbeit steuert, auch wenn er kritische Vorgänge überspannt.
Was ist der Unterschied zwischen einem Hammock-Vorgang und einem Sammelvorgang?
Ein Sammelvorgang gruppiert seine Unteraufgaben im PSP; ein Hammock ist über Abhängigkeiten verknüpft und kann beliebige Vorgänge überspannen.
Ist ein Level-of-Effort-Vorgang dasselbe wie ein Hammock-Vorgang?
Nicht ganz. Ein Level-of-Effort-Vorgang ist unterstützende Arbeit wie Projektmanagement, die kein eigenes Ergebnis hat und so lange dauert wie die Arbeit, die sie unterstützt. Hammock-Vorgänge werden oft genutzt, um sie abzubilden.
Kann ein Hammock-Vorgang Ressourcen haben?
Ja. Die Zuweisung zeitabhängiger Ressourcen und Kosten ist einer seiner Haupteinsatzzwecke.
Unterstützt Microsoft Project Hammock-Vorgänge?
Er lässt sich nachbilden, indem man Start- und Endtermin einer Aufgabe mit anderen Aufgaben verknüpft. Einige andere Terminplanungstools haben einen eingebauten Hammock-Typ.
Sollte ein Hammock-Vorgang andere Vorgänge steuern?
Nein. Er sollte anderen Vorgängen nur folgen, sonst kann eine zirkuläre Logik entstehen.
Wie hilft ein Hammock-Vorgang bei der Kostensteuerung?
Zeitabhängige Kosten aktualisieren sich, wenn sich der Terminplan verschiebt, was verbessert die Kostensteuerung und die Prognosen aktualisieren.