Guía Agile · Fundamentos de Agile
Glosario Agile: más de 80 términos ágiles definidos en lenguaje sencillo
Este glosario ágil define con claridad los términos que encontrará en Agile, Scrum, Kanban y Agile a escala. Cuando un término tiene su propia guía, siga el enlace para obtener más detalles. Los términos oficiales de Scrum siguen la Guía de Scrum de 2020.
Puntos clave
- El vocabulario ágil abarca valores, marcos, roles, eventos, artefactos y métricas.
- Muchos términos habituales son prácticas, no términos oficiales de Scrum.
- Acuerde definiciones compartidas dentro de su equipo para evitar confusiones.
- Siga los enlaces a las guías detalladas de cualquier término que necesite aplicar.
A a C
| Término | Definición |
|---|---|
| Criterios de aceptación | Condiciones que debe cumplir un elemento del backlog para ser aceptado; consulte historias de usuario |
| Desarrollo guiado por pruebas de aceptación (ATDD) | Escribir pruebas de aceptación con el cliente antes de construir una funcionalidad |
| Agile | Un enfoque de trabajo basado en ciclos cortos, retroalimentación y adaptación; consulte qué es Agile |
| Coach ágil | Alguien que ayuda a los equipos y a los líderes a adoptar formas de trabajo ágiles |
| Manifiesto Ágil | La declaración de 2001 de cuatro valores y doce principios; consulte Manifiesto Ágil |
| Mentalidad ágil | Actitudes que favorecen el aprendizaje, la colaboración y la adaptabilidad; consulte Mentalidad ágil |
| Agile Release Train (ART) | En SAFe, un equipo de equipos ágiles de larga duración; consulte Agile Release Train |
| Backlog | Una lista ordenada de trabajo; consulte backlog del producto |
| Refinamiento del backlog | Trabajo continuo para aclarar, dividir y estimar los elementos del backlog; consulte refinamiento del backlog |
| Bloqueo | Cualquier cosa que impida que el trabajo avance; consulte agrupación de bloqueos |
| Gráfico burndown | Un gráfico del trabajo restante a lo largo del tiempo |
| Gráfico burnup | Un gráfico del trabajo completado y del alcance total a lo largo del tiempo |
| Cadencia | Un ritmo regular de eventos, como sprints de dos semanas |
| Capacidad | Cuánto trabajo puede asumir un equipo en un periodo; consulte planificación de la capacidad en Agile |
| Ceremonia | Nombre informal de una reunión ágil recurrente; consulte reuniones ágiles |
| Entrega continua | Mantener el software siempre listo para lanzarse; consulte entrega continua |
| Integración continua (CI) | Integrar y probar los cambios de código con frecuencia, a menudo varias veces al día |
| Equipo multifuncional | Un equipo con todas las habilidades necesarias para entregar trabajo terminado |
| Diagrama de flujo acumulado | Un gráfico que muestra los elementos de cada etapa del flujo de trabajo a lo largo del tiempo; consulte CFD |
| Tiempo de ciclo | Tiempo desde que se empieza a trabajar en un elemento hasta que se termina; consulte tiempo de ciclo |
D a I
| Término | Definición |
|---|---|
| Daily Scrum | Evento diario de 15 minutos para que los Developers inspeccionen el avance hacia el Objetivo del Sprint; consulte Daily Scrum |
| Reunión diaria (stand-up) | Nombre genérico de una breve reunión diaria del equipo |
| Definición de Terminado | Descripción compartida de la calidad necesaria para que el trabajo esté terminado; consulte Definición de Terminado |
| Definición de Preparado | Lista de verificación opcional para los elementos antes de que entren en un sprint |
| DevOps | Prácticas que unen el desarrollo y las operaciones; consulte DevOps |
| Developers (Scrum) | Miembros del Scrum Team que crean el Incremento en cada Sprint |
| Empirismo | Tomar decisiones basadas en la observación y la experiencia; consulte empirismo en Scrum |
| Épica | Un conjunto de trabajo grande dividido en historias; consulte épicas ágiles |
| Estimación | Prever el tamaño o el esfuerzo del trabajo; consulte puntos de historia |
| Programación Extrema (XP) | Un método ágil con prácticas de ingeniería como la programación en pareja y el desarrollo guiado por pruebas |
| Función | Una pieza de funcionalidad que aporta valor; en SAFe, se sitúa entre las épicas y las historias |
| Flujo | El movimiento fluido del trabajo a lo largo de un proceso; consulte eficiencia del flujo |
| Incremento | Un paso utilizable hacia el Objetivo del Producto; consulte incremento |
| Radiador de información | Una presentación visible de la información del equipo, como un tablero o un gráfico |
| INVEST | Lista de verificación para buenas historias: Independiente, Negociable, Valiosa, Estimable, Pequeña (Small) y Testeable |
| Iteración | Un periodo fijo en el que un equipo entrega trabajo; un Sprint en Scrum |
| Iterativo e incremental | Mejorar el trabajo mediante ciclos repetidos y entregarlo por partes; consulte desarrollo iterativo e incremental |
K a P
| Término | Definición |
|---|---|
| Kanban | Un método para gestionar el flujo con tableros visuales y límites WIP; consulte qué es Kanban |
| tablero Kanban | Un tablero con columnas para las etapas del flujo de trabajo; consulte Tableros Kanban |
| Large-Scale Scrum (LeSS) | Un marco para muchos equipos que trabajan en un mismo producto; consulte LeSS |
| Lead time | Tiempo desde que se realiza una solicitud hasta su entrega; consulte tiempo de ciclo frente a lead time |
| Lean | Un enfoque centrado en el valor y la eliminación del desperdicio; consulte gestión de proyectos Lean |
| Producto mínimo viable (MVP) | La versión más pequeña de un producto que permite aprender de usuarios reales |
| Programación en grupo (mob programming) | Todo un equipo trabajando en la misma tarea al mismo tiempo |
| Programación en pareja | Dos personas trabajando juntas en un mismo puesto sobre el mismo código |
| Persona (arquetipo de usuario) | Un perfil ficticio que representa a un grupo de usuarios |
| PI Planning | En SAFe, un evento de planificación periódico de un Agile Release Train; consulte PI Planning |
| Planning poker | Un juego de estimación basado en el consenso que usa cartas numeradas |
| Objetivo del Producto | El objetivo a largo plazo del Scrum Team; el compromiso del Product Backlog |
| Product Owner | Responsable de maximizar el valor del producto; consulte Product Owner de Scrum |
| Program Increment (PI) | En SAFe, un periodo fijo de varias iteraciones, normalmente de 8 a 12 semanas |
| Sistema pull | El trabajo solo se inicia cuando hay capacidad; consulte pull frente a push |
R a S
| Término | Definición |
|---|---|
| Refactorización | Mejorar la estructura interna del código sin cambiar su comportamiento |
| Lanzamiento | Poner los incrementos a disposición de los usuarios; consulte planificación de lanzamientos ágil |
| Retrospectiva | Una reunión para inspeccionar y mejorar la forma de trabajar del equipo; consulte Sprint Retrospective |
| Hoja de ruta | Un plan de alto nivel de objetivos a lo largo del tiempo; consulte Hoja de ruta ágil |
| Scaled Agile Framework (SAFe) | Un marco para Agile a escala empresarial; consulte SAFe |
| Scrum | Un marco ligero para el trabajo complejo en Sprints; consulte qué es Scrum |
| Scrum Master | Responsable de la eficacia del Scrum Team; consulte rol del Scrum Master |
| Scrum de Scrums | Reunión de coordinación entre Scrum Teams; consulte Scrum de Scrums |
| Scrumban | Una combinación de Scrum y Kanban; consulte Kanban frente a Scrumban |
| Equipo autogestionado | Un equipo que decide quién hace qué, cuándo y cómo |
| Spike | Una investigación breve, con un periodo fijo, para reducir la incertidumbre |
| Sprint | Un periodo fijo de un mes o menos en Scrum; consulte qué es un sprint |
| Sprint Backlog | El Objetivo del Sprint, los elementos seleccionados y el plan; consulte Sprint Backlog |
| Objetivo del Sprint | El objetivo único de un Sprint |
| Sprint Planning | El evento que inicia un Sprint; consulte Sprint Planning |
| Sprint Review | El evento para inspeccionar el resultado de un Sprint; consulte Sprint Review |
| Interesado | Cualquier persona con interés en el producto o el proyecto |
| Puntos de historia | Unidades relativas para estimar los elementos del backlog; consulte puntos de historia |
| Ritmo sostenible | Un ritmo de trabajo que un equipo puede mantener indefinidamente |
| Swarming | Varios miembros del equipo trabajando juntos en un mismo elemento; consulte swarming ágil |
T a Z
| Término | Definición |
|---|---|
| Habilidades en forma de T | Conocimiento profundo en un área más habilidades amplias en otras; consulte estructuras de equipos ágiles |
| Tarea | Un paso técnico para completar una historia; consulte épicas, historias y tareas |
| Deuda técnica | El coste futuro de los atajos; consulte deuda técnica |
| Desarrollo guiado por pruebas (TDD) | Escribir una prueba automatizada antes de escribir el código que la supera |
| Tema | Un área de enfoque amplia que agrupa varias épicas |
| Throughput | Número de elementos completados por periodo; consulte throughput |
| Time-box (periodo fijo) | Una duración máxima fija para una actividad o evento |
| Historia de usuario | Una breve descripción de una necesidad del usuario; consulte historias de usuario |
| Flujo de valor | Los pasos que entregan valor a un cliente; consulte mapeo del flujo de valor |
| La velocidad | Cantidad de trabajo que completa un equipo por sprint; consulte gráfico de velocidad |
| WIP (trabajo en curso) | Elementos empezados pero no terminados |
| Límite WIP | Un tope para el trabajo en curso; consulte límites WIP |
Cómo usar este glosario
- Acuerde definiciones compartidas dentro de su equipo, sobre todo para términos como «terminado» y «preparado».
- Recuerde que muchos términos (puntos de historia, velocidad, épicas) son prácticas habituales, no forman parte de la Guía de Scrum; consulte el glosario de Scrum para los términos oficiales de Scrum.
- Use las guías enlazadas para profundizar en cualquier término.
Preguntas frecuentes
¿Cuáles son los términos ágiles más importantes que hay que conocer?
Empiece por sprint, backlog, historia de usuario, Definición de Terminado, velocidad, retrospectiva, tablero Kanban y límite WIP.
¿Cuál es la diferencia entre Agile y Scrum?
Agile es un enfoque amplio basado en valores y principios; Scrum es un marco concreto que los aplica. Consulte Agile vs Scrum.
¿Qué significa sprint en la terminología ágil?
Un periodo fijo, normalmente de una a cuatro semanas, en el que un equipo entrega un incremento utilizable.
¿Qué significa WIP en Agile?
Trabajo en curso: elementos que se han empezado pero no se han terminado.
¿Qué es la velocidad en Agile?
La cantidad de trabajo, a menudo en puntos de historia, que un equipo completa por sprint, y que se usa para hacer previsiones.
¿Qué es una épica en Agile?
Un conjunto de trabajo grande que se divide en historias de usuario más pequeñas; consulte épicas ágiles.
¿Qué es un spike en Agile?
Un trabajo breve de investigación o experimentación, con un periodo fijo, para responder a una pregunta antes de comprometerse a construir algo.
¿Qué significa MVP en Agile?
Producto mínimo viable: la versión más pequeña de un producto que permite a un equipo aprender de usuarios reales.
¿Cuál es la diferencia entre un gráfico burndown y uno burnup en Agile?
Un burndown muestra el trabajo restante; un burnup muestra el trabajo completado y el alcance total, de modo que los cambios de alcance son visibles.
¿Forman parte de Scrum los puntos de historia ágiles?
No. Los puntos de historia son una práctica de estimación habitual, pero la Guía de Scrum no los prescribe.
¿Qué es un time-box en Agile?
Una duración máxima fija para un evento o actividad, como un Daily Scrum de 15 minutos.