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Projektmanagement-Leitfaden · Planung und Umfang

Leistungsbeschreibung (SOW): Inhalte und Beispiel

Eine Leistungsbeschreibung (Statement of Work, SOW) beschreibt die Arbeit, die ein Lieferant oder Team erbringen wird: was geliefert wird, wann, nach welchem Standard und zu welchen Bedingungen. Sie ist in Verträgen und in der Beschaffung üblich.

Das Wichtigste in Kürze

  • Ein SOW legt Arbeit, Lieferobjekte, Terminplan und Bedingungen fest.
  • Sie ist in Verträgen und in der Beschaffung üblich.
  • Seien Sie konkret und legen Sie Abnahmekriterien fest.

Was hineingehört

AbschnittInhalt
ZweckWarum die Arbeit nötig ist
LeistungsumfangTätigkeiten und Abgrenzungen, einschließlich Ausschlüssen
LiefergegenständeErgebnisse mit Abnahmekriterien
TerminplanMeilensteine und Fristen
Ort und RessourcenWo die Arbeit stattfindet; wer was bereitstellt
StandardsQualitäts-, Sicherheits- und Compliance-Anforderungen
AbnahmeWie Lieferobjekte geprüft und abgenommen werden
ZahlungsbedingungenFestpreis, nach Aufwand (Time and Materials) oder nach Meilensteinen
Annahmen und VerantwortlichkeitenWas jede Partei tun muss

Arten von SOW

  • Design- oder Detail-SOW: legt genau fest, wie die Arbeit ausgeführt wird.
  • Aufwandsbasiertes SOW (Level of Effort): erwirbt ein bestimmtes Kontingent an Zeit oder Leistungen.
  • Leistungsbasiertes SOW: legt Ergebnisse fest und überlässt dem Lieferanten die Wahl der Methode.

Tipps

  • Seien Sie konkret; vage SOWs führen zu Streitigkeiten.
  • Führen Sie Ausschlüsse ausdrücklich auf.
  • Legen Sie für jedes Lieferobjekt Abnahmekriterien fest.
  • Stimmen Sie es ab mit dem Vertrag und dem Beschaffungsplan.

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Häufig gestellte Fragen

Was ist ein SOW?

Ein Dokument, das Arbeit, Lieferobjekte, Terminplan und Bedingungen für ein Projekt oder einen Vertrag beschreibt.

Wer erstellt das SOW?

In der Regel der Käufer, manchmal gemeinsam mit dem Lieferanten.

Ist ein SOW ein Vertrag?

Es ist oft Teil eines Vertrags oder diesem beigefügt.

Was ist der Unterschied zwischen einem SOW und einem Projektauftrag?

Der Projektauftrag autorisiert ein Projekt intern; das SOW legt die Arbeit fest, oft für einen Lieferanten.

Was ist der Unterschied zwischen einem SOW und einer Umfangsbeschreibung?

Beide beschreiben den Umfang; das SOW ergänzt kaufmännische Bedingungen und Verantwortlichkeiten.

Wie lang sollte ein SOW sein?

Lang genug, um Mehrdeutigkeiten auszuräumen; oft einige wenige bis Dutzende Seiten.

Was ist ein leistungsbasiertes SOW?

Eines, das geforderte Ergebnisse statt Methoden festlegt.

Kann sich ein SOW ändern?

Ja, über ein formelles Verfahren zur Vertragsänderung.

Was passiert, wenn das SOW vage ist?

Streitigkeiten über Umfang, Kosten und Abnahme werden wahrscheinlich.

Braucht man ein SOW für interne Projekte?

Manchmal, besonders wenn Abteilungen einander Leistungen in Rechnung stellen.